一、增員診斷

1、收集本職場(chǎng)近半年增員數(shù)據(jù)

2、總結(jié)本職場(chǎng)增員各環(huán)節(jié)中遞減規(guī)律（簽約人數(shù)對(duì)應(yīng)建庫(kù)人數(shù)比）

二、制定目標(biāo)

1、制定本職場(chǎng)人力發(fā)展目標(biāo)，詳見(jiàn)附件表格：營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)年度增員目標(biāo)卡

2、分解職場(chǎng)增員各環(huán)節(jié)人力計(jì)劃

3、將增員計(jì)劃分解到各團(tuán)隊(duì)、各小組

三、行動(dòng)計(jì)劃

總結(jié)本職場(chǎng)增員輪廓，詳見(jiàn)附件表格：《營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)增員輪廓診斷分析表》（問(wèn)卷）與《準(zhǔn)增員對(duì)象輪廓表》

目標(biāo)>行動(dòng)步驟>行動(dòng)具體措施>參考工具>執(zhí)行人>預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間>預(yù)計(jì)完成時(shí)間，詳見(jiàn)附件表格：《營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)月度增員行動(dòng)計(jì)劃表》