式增員特點(diǎn)：不定期、視業(yè)務(wù)發(fā)展情況在業(yè)務(wù)經(jīng)營節(jié)點(diǎn)間隙進(jìn)行集中時(shí)間、集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)增員活動(dòng)期間表現(xiàn)為大量新人進(jìn)入職場但在平常大部分時(shí)間，經(jīng)營重點(diǎn)則是業(yè)務(wù)，很少有新人加入公司界定：對(duì)立關(guān)系常態(tài)增員的必要性：餐廳的例子最大容量：100人某一天來了：1000人只能賺100人的錢，對(duì)于另外900個(gè)人而言，沒有座位就要流向的餐廳餐廳老板最希望的狀態(tài)：每天都來100人，這樣他才能賺到最多的錢運(yùn)動(dòng)式增員增進(jìn)的新人。

我們的培育體系和主管的培養(yǎng)能力兩者不匹配，必然帶來新人的快速流失，隨之而來的是主管增員積極性的損耗經(jīng)營單位最希望的狀態(tài)：每月/周增進(jìn)培育體系能夠容納的最大的新人，從而達(dá)到效率的最大化和效果的最優(yōu)化常態(tài)增員機(jī)制建設(shè)的目的增員期間業(yè)績達(dá)成失衡員流失率高 新人育成效果難以保證。