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1.紙化檔案裝訂成冊(cè),培訓(xùn)班檔案齊全、各本檔案要件齊全;2.部門電子檔案由檔案管理員集中管理,類別涵蓋培訓(xùn)班、會(huì)議、講師資料、計(jì)劃預(yù)算、制度文件、課程投影片等,結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)歸檔。
查看詳細(xì)內(nèi)容2016年年終培訓(xùn)督導(dǎo)評(píng)估表(三級(jí)機(jī)構(gòu))。
查看詳細(xì)內(nèi)容是否按要求規(guī)范操作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班(操作主體是否是二級(jí)機(jī)構(gòu)? 制式課程是否有刪減?是否有增加?增加內(nèi)容是什么?參訓(xùn)學(xué)員條件符合入司一年以上,受訓(xùn)前一年月均FYC達(dá)到合格人力標(biāo)準(zhǔn),綜拓業(yè)績(jī)大于零。
查看詳細(xì)內(nèi)容1.按照總公司統(tǒng)一要求的課程表安排授課內(nèi)容(1天半標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容或1天半標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容+半天增加的內(nèi)容),標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容及順序不可調(diào)整2.二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)審核二級(jí)機(jī)構(gòu)本部和三級(jí)機(jī)構(gòu)增加的課程內(nèi)容,保證內(nèi)容合規(guī)性;二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部應(yīng)將二...
查看詳細(xì)內(nèi)容2016年年終培訓(xùn)督導(dǎo)評(píng)估表(三級(jí)機(jī)構(gòu))。
查看詳細(xì)內(nèi)容KPI即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIdicator),是從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、分析與計(jì)劃、匯報(bào)與導(dǎo)等三方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升的一種管控體系。KPI指標(biāo)分析的根意義—KPI指標(biāo)分析的意義KPI指標(biāo)...
查看詳細(xì)內(nèi)容建立追蹤平臺(tái)的目的和意義追蹤平臺(tái)的操作要點(diǎn)追蹤平臺(tái)內(nèi)容之昨夜準(zhǔn)備追蹤平臺(tái)的反饋與修正追蹤平臺(tái)的操作要點(diǎn)1、追蹤主體---組訓(xùn)就是主角;2、追蹤頻次---次數(shù)/小時(shí);3、追蹤方式---若干(方便、快捷、有效);4、追蹤內(nèi)容...
查看詳細(xì)內(nèi)容組織保障:分公司總經(jīng)理為“拔丁項(xiàng)目”的責(zé)任人;分公司成立“拔丁”項(xiàng)目組;強(qiáng)化考核:制定“拔丁”項(xiàng)目人員考核辦法,丁類機(jī)構(gòu)治理進(jìn)度與項(xiàng)目人員績(jī)效掛鉤;晉升牽引:以架構(gòu)增員為主要抓手,狠抓主管晉升,通過(guò)增主管、建隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)弱...
查看詳細(xì)內(nèi)容完善組織保障、強(qiáng)化執(zhí)行力度1)中支公司應(yīng)完善“拔丁計(jì)劃”項(xiàng)目組織保障,中支總經(jīng)理為項(xiàng)目的第一責(zé)任人,分管總經(jīng)理為項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人;2)按照分公司制定的考核辦法,點(diǎn)要求落地執(zhí))動(dòng)作到位,選派優(yōu)秀干部,實(shí)施架構(gòu)增員,狠抓基礎(chǔ)管...
查看詳細(xì)內(nèi)容總體思路拔丁任務(wù)艱巨,要從思想認(rèn)識(shí)高度重視,目標(biāo)路徑清晰明確,動(dòng)作落地嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)中支管理層、支公司執(zhí)行、項(xiàng)目組等各層面充分牽引;對(duì)隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理,保存量,促新增,以主管養(yǎng)成為核心工作,推進(jìn)健康人力與標(biāo)保的增長(zhǎng)。...
查看詳細(xì)內(nèi)容——所有數(shù)據(jù)的背后源自于2015年6月以來(lái)我堅(jiān)持執(zhí)行的目標(biāo)管理2014年12月以資深主任引進(jìn)2015年3月團(tuán)隊(duì)1人降級(jí)業(yè)務(wù)主任2015年4月團(tuán)隊(duì)2人2015年5月團(tuán)隊(duì)3人2015年6月2015年10月14人力跳級(jí)晉升資深...
查看詳細(xì)內(nèi)容中國(guó)**法人客戶服務(wù)卡。
查看詳細(xì)內(nèi)容①王先生這是我們的生命線,從0歲一直到終身。②這是我們的收支線,代表我們的收入和支出的多少。③這是我們的消費(fèi)線,我們從一出生一直到終身都在消費(fèi),隨著年齡的增長(zhǎng)我們的消費(fèi)不斷增多,直到年老的時(shí)候才開(kāi)始慢慢減少。④但是我們賺...
查看詳細(xì)內(nèi)容1、意外身故保險(xiǎn)金:保險(xiǎn)期間,自被保險(xiǎn)人遭受意外事故之日起180天內(nèi),由于意外事故導(dǎo)致被保險(xiǎn)人身故,給付其受益人身故保險(xiǎn)金。2、失蹤死亡保險(xiǎn)金:被保險(xiǎn)人因意外事故下落不明,經(jīng)人民法院宣告死亡的,本公司給付其受益人身故保險(xiǎn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容識(shí)新人銜接培訓(xùn)&新人銜接培訓(xùn)教育是中國(guó)**新人育成體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),通過(guò)銜接教育培訓(xùn),可以提升新人銷售技巧,提高專業(yè)形象和銷售水平,幫助新人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。&經(jīng)過(guò)銜接教育的培訓(xùn),能夠讓新人面對(duì)客戶時(shí)會(huì)講解公司,會(huì)...
查看詳細(xì)內(nèi)容銷策劃的心理動(dòng)因單純依靠資源推動(dòng)的方案可以解決隊(duì)伍發(fā)展所有的問(wèn)題。本法為隊(duì)伍發(fā)展提供充足資源和激勵(lì)點(diǎn),無(wú)需其它激勵(lì)點(diǎn)和資源。壽險(xiǎn)營(yíng)銷策劃的認(rèn)識(shí)誤區(qū)神話論無(wú)需論營(yíng)銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃...
查看詳細(xì)內(nèi)容全市“銀齡安康行動(dòng)”的啟動(dòng)2015年3月19日**市民政局、**市老齡辦與中國(guó)****分公司聯(lián)合啟動(dòng)了**市“銀齡安康行動(dòng)”。該行動(dòng)是響應(yīng)中央與國(guó)務(wù)院的部署,加快推進(jìn)“以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利為基礎(chǔ),以基本養(yǎng)老、基...
查看詳細(xì)內(nèi)容新進(jìn)人員審批表。
查看詳細(xì)內(nèi)容二次早會(huì)-- 組員活動(dòng)量管理表。
查看詳細(xì)內(nèi)容周日二、早會(huì)周經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)員周展業(yè)熱情發(fā)展圖三、大早會(huì)經(jīng)營(yíng)解決的核心問(wèn)題信心:發(fā)展規(guī)劃,分類人群盈利模型建立?(具體、明晰、可操作市場(chǎng):是否真的賺錢?(有無(wú)市場(chǎng)可開(kāi)拓——業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)營(yíng)、人力板塊持續(xù)新增問(wèn)題)技能:我是...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國(guó)統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問(wèn):浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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