保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享為什么沒有行動(dòng)？知是行之始，行是知之成知行合一保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，為什么沒有行動(dòng)？沒有真正明白聘才的重要性！未有知而不行者；知而不行，只是未知保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享知行合一，方得始終備注：4保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享團(tuán)隊(duì)人力成長(zhǎng)的困惑1我也在增員，也推動(dòng)屬員積極參與三軍，但為何增了脫落，最后團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)不明顯，育成、晉升困難重重？備注：5保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，團(tuán)隊(duì)人力倍增的秘訣1個(gè)人1+2增員備注：6保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享為什么要1+2增員1+2增員可以抵御脫落；新人相互PK，比1+1增員更容易養(yǎng)成；團(tuán)隊(duì)形成1+2習(xí)慣和氛圍，利于形成細(xì)胞裂變式擴(kuò)張；保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享團(tuán)隊(duì)人力成長(zhǎng)的困惑2我也增了很多人，自己和下屬都有1+2增員，為何團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)不明顯。

團(tuán)隊(duì)人力止步不前？備注：8保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，團(tuán)隊(duì)人力倍增的秘訣2保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享團(tuán)隊(duì)1+10增員備注：10保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享3月后，10個(gè)新增只剩2個(gè)。期間老團(tuán)隊(duì)又有幾個(gè)人不來上班，團(tuán)隊(duì)人力不上反下。組織發(fā)展真難?。。渥ⅲ?2保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享為什么會(huì)這樣？！陷入了思維誤區(qū)——組織發(fā)展=增員備注：13保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享重新回到團(tuán)隊(duì)1+10增員出發(fā)點(diǎn)，備注：14保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享團(tuán)隊(duì)1+10增員3個(gè)月后，3個(gè)月前團(tuán)隊(duì)人力20人，新增：10個(gè)新人=6*0+（1+1）3+（1+3）*1=10人存量：20人，3個(gè)月內(nèi)脫落5人，剩下15人目前：存量20+新增10-脫落5人=25人，人力增長(zhǎng)率25%備注：15保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享團(tuán)隊(duì)人力倍增的秘訣210:3:1。

組織發(fā)展成功法則——10個(gè)團(tuán)隊(duì)新人，3個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)出3個(gè)準(zhǔn)主管，1個(gè)主管，保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，增員≠組織發(fā)展，組織發(fā)展=推晉升備注：17保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，堅(jiān)持1年后第一次組發(fā)：20人發(fā)展到25人，增長(zhǎng)率25%第二次組發(fā)：25人發(fā)展到32人，增長(zhǎng)率25%；第三次組發(fā)：32人發(fā)展到40人，增長(zhǎng)率25%；堅(jiān)持1年，20到40，人力倍增！保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人力增長(zhǎng)分享，堅(jiān)持2年后第四次組發(fā)：40人發(fā)展到50人，增長(zhǎng)率25%；第五次組發(fā)：50人發(fā)展到63人，增長(zhǎng)率25%；第六次組發(fā)：63人發(fā)展到80人，增長(zhǎng)率25%堅(jiān)持2年，20到90，人力增3倍！專業(yè)成就夢(mèng)想  實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)造價(jià)值。