四有三高納英才打造高績(jī)效專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成功組建一支15人的全日制本科外勤團(tuán)隊(duì)，僅用三個(gè)月提前完成全年任務(wù)，從連續(xù)多年弱改機(jī)構(gòu)進(jìn)入分公司第一梯隊(duì)行列，2013年3月加入*?？徒?jīng)，從客戶經(jīng)理做到業(yè)務(wù)總監(jiān)。2015年6月，接手**弱改機(jī)構(gòu)銀保團(tuán)隊(duì)任部門經(jīng)理，多年未完成過(guò)任務(wù)，僅剩4個(gè)擬離職的外勤！2017年4月，接手*保顧問(wèn)營(yíng)銷三級(jí)機(jī)構(gòu)。在冊(cè)外勤200人，業(yè)績(jī)平臺(tái)2000萬(wàn)，3位部經(jīng)理，30多位主任。四有三高團(tuán)隊(duì)增員的基本畫像，職業(yè)化：全職、100%出勤，學(xué)習(xí)力：愿意學(xué)習(xí)成長(zhǎng)學(xué)   歷：大專及以上人   品：三觀一致、正能量，多渠道  嚴(yán)選擇  轉(zhuǎn)介紹：緣故、同業(yè)轉(zhuǎn)介紹，網(wǎng)絡(luò)招聘：58同城、安陽(yáng)人才網(wǎng)，花費(fèi)1.5萬(wàn)，獵頭推薦。

引進(jìn)同業(yè)鴻圖人員，投入5萬(wàn)，同業(yè)引進(jìn)：優(yōu)秀內(nèi)勤或主管引進(jìn)，有效面談 成功吸引增員，了解增員基本情況：過(guò)往經(jīng)歷、擇業(yè)方向、期望薪資講自己：工作經(jīng)歷、為何轉(zhuǎn)外勤（職涯規(guī)劃）講公司：**文化、客經(jīng)文化、團(tuán)隊(duì)愿景（突出我們不一樣）講保險(xiǎn)：壽險(xiǎn)意義與功用、行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、原則，對(duì)于不合適的人，果斷放棄！備注：10筑巢引鳳——職場(chǎng)環(huán)境引發(fā)增員興趣大多數(shù)面談都會(huì)選擇在職場(chǎng)良好的職場(chǎng)環(huán)境和氛圍可以引發(fā)增員的興趣和向往，一、我為何選擇**客經(jīng)渠道二、四有三高團(tuán)隊(duì)的籌備之路三、全方位培養(yǎng)從新人到主管從面試開始進(jìn)行個(gè)性化的規(guī)劃，每周一次以上一對(duì)一面談。解讀政策基本法，充分利用聘才政策進(jìn)行牽引。三講訓(xùn)練。

講公司、講自己、講保險(xiǎn)(內(nèi)容：博士談保險(xiǎn)、FPP總裁計(jì)劃視頻、保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、**健康卡) 多種形式學(xué)習(xí)。講產(chǎn)品：每周一個(gè)主題，建立信心（有知者才無(wú)畏）。產(chǎn)品學(xué)習(xí)、合同條款、畫圖講保險(xiǎn)等。陪訪輔導(dǎo) 主管對(duì)新人陪訪。關(guān)鍵動(dòng)作：陪訪結(jié)束后進(jìn)行過(guò)程回顧、總結(jié)輔導(dǎo)。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)人盡其才 才盡其用鍛煉責(zé)任心、綜合能力，提升使命感、成就感、歸屬感，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)核心骨干備注：15一、我為何選擇**客經(jīng)渠道二、四有三高團(tuán)隊(duì)的籌備之路三、全方位培養(yǎng)從新人到主管但。

這不僅是一個(gè)成立儀式——堅(jiān)定了信心獲得了認(rèn)同積累了客戶鍛煉了技增加了凝聚力，堅(jiān)定目標(biāo)：不忘初心，建一只四有三高隊(duì)伍，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持增員標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀吸引優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)心態(tài)：“農(nóng)民心態(tài)”，“工匠精神”帶一支四有三高團(tuán)隊(duì)更高效、更輕松備注：18開門紅目標(biāo)團(tuán)隊(duì)人力50人，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)100萬(wàn)。