訪夜以繼日：晚上11點(diǎn)從準(zhǔn)新人家里拜訪冒雨出來(lái)，晚上六點(diǎn)吃當(dāng)天第一頓飯……公司每天對(duì)職場(chǎng)經(jīng)理召開盤點(diǎn)會(huì)、職場(chǎng)經(jīng)理每天對(duì)主管召開盤點(diǎn)會(huì)，四、對(duì)抗有力，拿下目標(biāo)。精心挑選，設(shè)立能夠激發(fā)斗志的對(duì)抗組，所有行政人員均掛鉤職場(chǎng)，利用對(duì)抗賽不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)伙伴的榮譽(yù)感，樹立“對(duì)抗賽一定要贏”的信心與決心。數(shù)據(jù)展示，新增大有突破：千人參加大創(chuàng)會(huì)、450人參加簽約班、二期招募共開通代碼246人，增員率為14.4%，目前 暫居全省第一。營(yíng)銷渠道開代碼206人，增員率達(dá)到16.4%，目前暫居全省營(yíng)銷第一。 收展渠道開代碼40人，增員率達(dá)到8.8%，目前暫居全省收展第四，老牌營(yíng)銷突破：營(yíng)銷14個(gè)職場(chǎng)借助網(wǎng)格招募11個(gè)職場(chǎng)增員率達(dá)10%以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增突破：首羨職場(chǎng)新增16人，增員率53.3%；**職場(chǎng)新增38人，增員率49.3%；**職場(chǎng)新增33人，增員率26.6%；9個(gè)兩鄉(xiāng)職場(chǎng)，其中8個(gè)職場(chǎng)當(dāng)月增員率突破10%，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍新增的突破！網(wǎng)格服務(wù)專員隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)作模式有效助推了隊(duì)伍發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是激發(fā)了一大批兩鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)再發(fā)展的意愿和活力，掀起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)又一輪發(fā)展高潮，實(shí)現(xiàn)重鄉(xiāng)重鎮(zhèn)隊(duì)伍規(guī)模的有效提升！2.7 項(xiàng)目介紹——培訓(xùn)體系，時(shí)長(zhǎng)3天半，在常規(guī)的簽約班課程基礎(chǔ)上增加與政保業(yè)務(wù)相關(guān)的課程。16個(gè)半天，一周4個(gè)半天參訓(xùn)，1天回職場(chǎng)，預(yù)計(jì)用時(shí)1個(gè)月。啟航營(yíng)導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)+銷售。

培養(yǎng)工作模式。新增并替換3門課程繼“網(wǎng)”開來(lái) 錦繡前程一“網(wǎng)”情深 走進(jìn)政保職來(lái)職“網(wǎng)” 恪守職責(zé)講授方式調(diào)整2門課程，專業(yè)化銷售流程概述銷售面談-三 講2.7 項(xiàng)目介紹——培訓(xùn)體系在保持原有課程基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前的政保業(yè)務(wù)，增加政保類產(chǎn)品及服務(wù)知識(shí)，宣講會(huì)如何召開等，同時(shí)修改部分課程表述?！坝贸伞薄嘤?xùn)體系新增并替換4門課程，政保網(wǎng)格員時(shí)尚的身份吸引專業(yè)的培訓(xùn)支持，優(yōu)質(zhì)的客戶資源，定時(shí)定量專屬運(yùn)作，目標(biāo)清晰定向深耕有陣地：以政保服務(wù)切入網(wǎng)格區(qū)域，有支持：專屬培訓(xùn)+六步成福提升銷售，有模式：普查+宣講會(huì)+互助自展進(jìn)行客養(yǎng)、開拓1.破局——為什么做政保網(wǎng)格員2.布局——解析政保網(wǎng)格員項(xiàng)目3.展望——政保網(wǎng)格員推進(jìn)規(guī)劃政保網(wǎng)格員的招募工具，省分公司項(xiàng)目組總結(jié)運(yùn)作優(yōu)秀單位經(jīng)驗(yàn)。

開發(fā)了招募、育成操作手冊(cè)及系列工具包。以上工具將在政保網(wǎng)格員的招募及育成過程中，不斷總結(jié)迭代完善，專項(xiàng)標(biāo)識(shí)：?jiǎn)挝徽J(rèn)定為政保網(wǎng)格員，在AMIS中標(biāo)記為“政保網(wǎng)格員”，便于集中管理。“報(bào)備制”“政保網(wǎng)格員”招募必須按照省公司的要求統(tǒng)一招募且向省公司營(yíng)銷發(fā)展部報(bào)備，否則不得參與招募！?。≌ＹY源支持：無(wú)政保資源支持的，不得以“政保網(wǎng)格員”做噱頭招募。封閉運(yùn)作：“政保網(wǎng)格員”的招募必須在公司的組織下有計(jì)劃的分期做，不得常態(tài)化開展。如政保網(wǎng)格員推進(jìn)形成一定規(guī)模，搭建網(wǎng)格員專屬榮譽(yù)體系，開展網(wǎng)格員專屬論壇，開發(fā)網(wǎng)格員管理系統(tǒng)。

助力網(wǎng)格員全面發(fā)展。政保網(wǎng)格員的專屬榮譽(yù)體系，備注：政保網(wǎng)格員的招募注意事項(xiàng)，保證依法合規(guī)，保證運(yùn)作模式不變形保證簽約班規(guī)范高效，保證政保資源分配，確保政保網(wǎng)格員項(xiàng)目落地有道，要做到“五個(gè)保證“。政保網(wǎng)格  大有可為。