三大文化，晉升主要內(nèi)容晉升文化晉升文化是什么晉升文化是在團隊里形成你追我趕、人盡其才的良好氛圍，實現(xiàn)團隊的向心力、凝聚力和有力的人才保障。晉升文化的樹立可以極大地提高組員工作的積極性，通過晉升可以增加收入、賦予更大的責任、提高行業(yè)價值（星耀齊魯、星耀華瑞）。二、收入提升（基本法收入=銷售利益+管理利益）三、機會提升（樹立自我品牌、實現(xiàn)自我價值）務(wù)（持續(xù)績優(yōu)）二、組織發(fā)展（做大架構(gòu)、做實架構(gòu)）三、團隊管理（二次早會、訓練輔導、活動組織）備注：6個人業(yè)務(wù)是晉升文化的基礎(chǔ)。

組織發(fā)展是晉升文化的核心團隊管理是晉升文化的關(guān)鍵，星耀齊魯名人堂               打造齊魯榮譽宴，星耀齊魯名人堂，打造齊魯榮譽宴，星耀齊魯—新星獎評選對象：當季度上崗的新人（無管理職級）評選標準：季度累計標保3萬元（含）以上，且全省排名10名備注：17，星耀齊魯—明星獎，評選對象：所有在職人員評選標準：1）季度累計標保6萬元（含）以上，且全省排名前30名；2）自然季度內(nèi)每月標保1萬元（含）以上。備注：18星耀齊魯—瑞星獎，評選對象：基本法經(jīng)理職級人員（含總監(jiān)）。

評選標準：季度累計標保（不含經(jīng)理本人業(yè)務(wù)）6萬元（含）以上，且全省排名前30名。備注：19星耀齊魯—將星獎評選對象：基本法總監(jiān)職級人員 評選標準：季度累計標保20萬元（含）以上，且全省排名前10名。備注：20星耀齊魯名人堂獎勵成功的起點華為成功背后的秘密為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力。質(zhì)量好、服務(wù)好、運作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和盈利能力。華為的崛起源于高規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

項目指標核說明考核標準備注，繼續(xù)率考核    個人/經(jīng)理團隊/總監(jiān)團隊13月繼續(xù)率晉升    90%繼續(xù)率考核個人/經(jīng)理團隊/總監(jiān)團隊13月繼續(xù)率  維持85%項目指標考核標準繼續(xù)率系數(shù)備注，繼續(xù)率獎金       第二年續(xù)傭×R13系數(shù) R13≥95%       110%     ，繼續(xù)率獎第二年續(xù)傭×R13系數(shù)    95%>R13≥90%  80%繼續(xù)率獎金       第二年續(xù)傭×R13系數(shù)0%>R13≥85%    60%經(jīng)理繼續(xù)率獎經(jīng)理團隊第三年續(xù)期保費×系數(shù)    R25 ≥90%   總監(jiān)繼續(xù)率獎       總監(jiān)團隊第四年續(xù)期保費×系數(shù)    R37 ≥90%   經(jīng)理管理津總監(jiān)管理津貼經(jīng)理團隊、總監(jiān)團隊繼續(xù)率系數(shù)    R13≥90%100%，經(jīng)理管理津貼總監(jiān)管理津貼經(jīng)理團隊、總監(jiān)團隊繼續(xù)率系數(shù)，90%>R13≥85%80%，經(jīng)理管理津貼?？偙O(jiān)管理津貼經(jīng)理團隊、總監(jiān)團隊續(xù)率系數(shù)85%>R1370%，繼續(xù)率專項考核，專業(yè)銷售，貼心服務(wù)， 堅決不做低繼續(xù)率人員！