通過這節(jié)課程學習，我們希望大家掌握三點內(nèi)容：1、統(tǒng)一思想，了解2018經(jīng)營主題；2、明確部經(jīng)理的盈利模式組成；3、了解提高部經(jīng)理收入的路徑，公司經(jīng)營主題，以隊伍建設(shè)為中心，以基本法為主線，以培訓(xùn)激勵為輔助，以產(chǎn)品和行銷輔助為支持，講師講授】提高部經(jīng)理收入的實現(xiàn)路徑：1、提高個人展業(yè)——個人業(yè)績的提升可以明顯提高收入，但是個人業(yè)績到達一定程度后提升就會比較困難，長期的提高收入就很難保證；2、提高管理利益——管理利益是部經(jīng)理收入的一大來源，通常占到部經(jīng)理收入的50%以上，也是提高部經(jīng)理收入最快最直接的方式，但是往往容易被我們的部經(jīng)理所忽視；3、提高育成利益——連鎖分店的概念，一個人單打獨斗，不是找一幫人幫自己打拼，這就是育成的魅力所在。