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分享變思路增員高端方法流程案例35頁(yè).pptx

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認(rèn)知的沖擊——1億保費(fèi),代理公司和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)的沖擊,信息市場(chǎng)終將對(duì)稱,紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,藍(lán)海市場(chǎng)少有競(jìng)爭(zhēng)成熟保險(xiǎn)市場(chǎng)的表現(xiàn),商機(jī)——中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的新契機(jī),2015年6月代理人考試取消,高端群體有進(jìn)入的可能,中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在低谷徘徊,私營(yíng)企業(yè)老板焦慮,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)增高端——一、啟動(dòng)主管,統(tǒng)一思想,二、主動(dòng)出擊,凈化團(tuán)隊(duì),三、放眼全區(qū),樹(shù)立標(biāo)桿,四、持續(xù)推動(dòng),養(yǎng)成習(xí)慣。啟動(dòng)主管,統(tǒng)一思想,啟動(dòng)頻次:逢會(huì)必講,高頻率、碎片化(主管會(huì)、早干會(huì)),啟動(dòng)思路:政策環(huán)境的改變,代資考的取消,為增員高端帶來(lái)可能,資源有限,只有增高端才能最大限度的占有資源,藍(lán)海市場(chǎng)才是未來(lái)真正的壽險(xiǎn)市場(chǎng)。啟動(dòng)金句:“藥材”好,“藥”才好你不選才,財(cái)不選你,高端資源是稀缺資源,開(kāi)發(fā)一個(gè)少一個(gè)不讓你的高端客戶在別家簽單,最好的方式是給他上個(gè)工號(hào)藍(lán)海市場(chǎng)成本最低,競(jìng)爭(zhēng)最少主動(dòng)出擊,凈化團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)活動(dòng)量檢查,一舉多得先請(qǐng)出微信群,再請(qǐng)出團(tuán)隊(duì),針對(duì)”三不人員”的處理方式提前宣導(dǎo)幫助主管圈定預(yù)清退人選,分析利弊、做好溝通。

主動(dòng)出擊,凈化團(tuán)隊(duì),面對(duì)主管護(hù)短時(shí),換位思考,站在大局上與之溝通面對(duì)壓力不退縮,表示改革的決心減員比例不宜過(guò)大,不要超過(guò)15%,小團(tuán)隊(duì)的成功在于聘用什么人,大團(tuán)隊(duì)的成功在于開(kāi)除什么人,站在任何人角度,任何解釋都有理由,如果不清退的話,將產(chǎn)生不良影響,溝通過(guò)程啟動(dòng)意愿:你要改變現(xiàn)狀就要突破,你身邊有一個(gè)小姐妹,身價(jià)過(guò)億你要去增她,個(gè)人反應(yīng):自我設(shè)限,認(rèn)為癡人說(shuō)夢(mèng),再次強(qiáng)化:不嘗試等于零,一切皆有可能!我建議你創(chuàng)造,一個(gè)見(jiàn)面的機(jī)會(huì),我全程參與幫助你溝通結(jié)果:增員人在將信將疑中安排見(jiàn)面。

標(biāo)桿事例(2/4),被增員人背景:**,企業(yè)老板,家庭資產(chǎn)過(guò)億保險(xiǎn)期繳情況:*保60萬(wàn),**40萬(wàn),*壽40萬(wàn),增員溝通過(guò)程,【增】:是不是經(jīng)常參加保險(xiǎn)公司活動(dòng)(產(chǎn)說(shuō)會(huì)、體檢),【準(zhǔn)】:這電話太多了,以關(guān)心的名義也是很煩的,【增】:能不能有一個(gè)合理的理由屏蔽這些電話,【準(zhǔn)】:?。ㄣ蹲×?,沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)),【增】:你自己上個(gè)工號(hào),這個(gè)問(wèn)題不就解決了嗎?還能得到公司的旅游和榮譽(yù)【準(zhǔn)】:我怎么可能天天來(lái)上班呢,【增】:這是后話,目前先考慮入司,再適應(yīng)出勤,【準(zhǔn)】:我口才不好,做不了保險(xiǎn),【增】:我理解你的想法,我進(jìn)保險(xiǎn)公司也有和你一樣的顧慮,但多年經(jīng)驗(yàn)告訴我,保險(xiǎn)并不是靠三寸不爛之舌做成的,而是靠口碑,你覺(jué)的自己口碑怎么樣【準(zhǔn)】:(微笑不語(yǔ)),【增】:你口碑這么好,我才來(lái)找你,相信你一定能做好保險(xiǎn)

不要期望他們一開(kāi)始就以保險(xiǎn)工作為主,進(jìn)來(lái)也許只是想給自己買保單,投入保險(xiǎn)事業(yè)這需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,他們需要你的情感培養(yǎng)與關(guān)注,給他們存在感和榮譽(yù),持續(xù)溝通保險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及差別(時(shí)間自由、無(wú)資金壓力),高端人士進(jìn)入團(tuán)隊(duì)后的幾點(diǎn)提示,100萬(wàn)年收入以上加盟保險(xiǎn)業(yè)的近50人團(tuán)隊(duì)300多人(占比50%)在增高端(50萬(wàn)以上),150多人(占比50%)的人獲得成功一年半的運(yùn)作成果,目前所增高端人士有50%轉(zhuǎn)成保險(xiǎn)為主,私企為輔,甚至有15%的人關(guān)閉自己的企業(yè),全身心做保險(xiǎn)。


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