月總結，1.每月25日檢查職場職場月總結執(zhí)行情況，抽查《周經營創(chuàng)富盤點手冊》月總結填寫情況，常態(tài)推進，1.活動量線上系統(tǒng)的推廣，2.通過匯總分析數據，進行效果評估，3.對數據不理想的職場，及時分析督促，4.對數據達成較好的職場，進行總結分享，（二早）1.檢查小早行事歷的安排，2.檢查小早行事歷是否嚴格執(zhí)行，3.檢查早訓、活動量管理、技能講解，大早，1.檢查大早行事歷的安排，2.檢查大早行事歷是否嚴格執(zhí)行，3.檢查早會參會情況，對參會不理想的職場，督促功能組改善提升參會率，4.現場檢查早會運作情況，并對早會進行評分。

常態(tài)推進，1.通過匯總分析數據，進行效果評估，2.對數據不理想的職場，及時分析督促，3.對數據達成較好的職場，進行總結分享，1.根據創(chuàng)業(yè)啟航班行事歷安排及時創(chuàng)業(yè)啟 提醒職場參訓航班銜 2.帶班老師如發(fā)現主管未在啟航班，期間配合完成相應工作，及時反饋周經營崗組聯(lián)動工具-激勵追蹤督導表，把握根本，刺激進步！建立周經營工作模式，全力實現穩(wěn)定的月平臺！