總公司十大杰出榮譽導師，連續(xù)多次入圍分公司群英會，連續(xù)多次入圍全國高峰論壇，人生格言：認認真真做事，踏踏實實做人，課程導言，如何有效做好大早會與二早會的銜接？二早的規(guī)劃、安排、頻次、形式如何運作？二早在實施過程當中，需要注意那些細則？通過本課程的學習，使學員了解二早經(jīng)營的重要性和功能，掌握二早的主要流程及操作要點。

二次早會的內(nèi)容，二次早會的實施細則，二次早會的目的與意義，大早會很重要，是日?；A(chǔ)管理的平臺！而二早就是主管的主戰(zhàn)場！二早比大早更重要！二早是大早會的有效落實與補充！做持大續(xù)做發(fā)強展，二次早會是主管組織經(jīng)營的重要載體，二次早會是主管進行輔導的重要形式，二次早會經(jīng)營的目的與意義，二次早會對于管理者的作用，業(yè)務(wù)員拜訪量真實性的檢視，業(yè)務(wù)員輔導訓練的有效場所，專業(yè)化經(jīng)營的具體有效落實是大早會內(nèi)容的延續(xù)和加強營業(yè)部自主經(jīng)營的核心平臺，各項工作有效落地執(zhí)行平臺。二次早會對于業(yè)務(wù)員的作用，有效提升業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)能力，主管對業(yè)務(wù)員輔導訓練的平臺，拜訪中出現(xiàn)個性問題的輔導平臺，業(yè)務(wù)伙伴提升士氣的加油站，加強營業(yè)部凝聚力的管理平臺，二次早會是加油站、是打氣筒、是釋放心靈的家園

二、二次早會的實施細則，召開時間：每天早會后，會議過程：30-40分鐘，召開場所：經(jīng)理室、會議室、早會教室或另行選擇聚會場所，召開重點：大早會內(nèi)容強化(業(yè)務(wù)宣導、專題回顧、政令宣導）、檢查工作日志，課程小結(jié)，二早關(guān)注員工的活動與留存。二早要堅持去做，既要提高員工的展業(yè)技能，又得鍛煉主管的組織能力。無二早，無未來。