"> ">
紀昌向飛衛(wèi)學射箭,飛衛(wèi)沒有傳授具體的射箭技巧,卻要求他必須學會盯住目標而眼睛不能眨動。紀昌花了兩年時間,練到即使錐子向眼角刺來也不眨一下眼睛的工夫;飛衛(wèi)又進一步要求紀昌練眼力,標準要達到將體積較小的東西能夠清晰地放大,就像在近處看到一樣。紀昌苦練三年,終于能將最小的虱子看成車輪一樣大;最后紀昌張開弓,輕而易舉地一箭便將虱子射穿。當飛衛(wèi)得知結(jié)果后,對這個徒弟極為滿意。機構(gòu)早會,統(tǒng)一思想,1、各機構(gòu)每日早會堅持誦讀高素質(zhì)文化;基礎(chǔ)管理動作常抓不懈;2、各個團隊進行出勤展示,用正確的榮辱觀去引導和影響團隊;微信層級追蹤落實,1、機構(gòu)銷售支持負責每日出勤追蹤,并在微信群匯報次日出勤預估;2、機構(gòu)銷售支持每天早會開始后在微信群公布出勤照片和人數(shù);3、分公司專人進行出勤總結(jié),對于上報不一致機構(gòu)進行逐一落實和追蹤;4、早會結(jié)束后機構(gòu)銷售支持對于未出勤人員再進行逐一追蹤和落實。
士氣展示每日評比,早會總結(jié)-外勤分享,早會收獲,分享心得,內(nèi)勤點評,激勵信心,早會課件-互相學習,1、每周五下班前發(fā)送次周早會行事歷;分公司進行點評機構(gòu)之間學習借鑒;2、設(shè)立專門早會課件共享文件夾,早會結(jié)束后組訓負責放置,豐富早會內(nèi)容,提升早會質(zhì)量。出勤率參與月度五項全能評比,月度排名最后的機構(gòu)現(xiàn)場會機構(gòu)總攜帶當?shù)靥禺a(chǎn)分享,并在月度經(jīng)營分析會進行專項匯報;月度獎勵形式多樣。每周二周例會基礎(chǔ)管理專項報告進行分析,同時如出現(xiàn)出勤率下滑嚴重情況分公司會召開專項會議進行檢視,讓我們做志同道合的創(chuàng)業(yè)者,共同打造高素質(zhì)“三有”團隊,做尊貴保險代理人,做**市場口碑最好的保險公司!堅定最初的目標,堅持最初的理想。
全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問:浙江君度律師事務所 劉玉軍律師
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號