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高效增員修行明確定位做好自己19頁.pptx

  • 更新時間:2019-09-06
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增人——育人——用人——留人,不能不增:以人為本、團隊發(fā)展、企業(yè)生存不得不增:同業(yè)競爭、系統(tǒng)比較、任務壓力,不該不增:公司品牌、行業(yè)利好、政府支持,不增也得增:市場無形手、團隊生命力、自身責任重,1.為啥增?包括學歷、性格、甚至過往經(jīng)歷和年齡。有上進心、企圖心、有過成功經(jīng)歷的人。不是只有外向性格的人,才可以做銷售,任何一種性格的人都有可能成為優(yōu)秀的保險營銷員。特點描述:1、永不服輸?shù)男愿?/span>,2、二流長相自認一流,3、強烈企圖心,1、個體經(jīng)營者,2、財務工作者,3、教育工作者,4、醫(yī)務工作者,5、家庭主婦6、離退休干部。

增誰來?1、主管:增主管,2、精英:增骨干,3、新人:增精英,一定要在你做的最好的時候做增員3.誰去增?公司增員招募平臺(70周年創(chuàng)業(yè)計劃)大型人才市場招聘會,客戶和伙伴等轉介紹5.怎么增?如何使新人留存,1.新人有激情、有熱情。2.十分脆弱、需要呵護。3.贏得他們認同壽險、認同行業(yè)、逐步成熟的時間。不要僅為個人利益1.不要總以個人為出發(fā)點。2.要把對兄弟姐妹的愛導入團隊。3.做一個有責任心的人。學會輔導,1.輔助、協(xié)助—通過適當?shù)姆椒?,幫助團隊成員擁有基礎的銷售能力,養(yǎng)成良好工作習慣,順利實現(xiàn)既定績效目標。2.指導、引導—在部屬表現(xiàn)不盡人意時,指出他們的不足之處,并幫助改進和提高。

學會領導,“領導就是要帶領人們,從他們現(xiàn)在的地方去他們還沒有去過的地方.”參加創(chuàng)業(yè)說明會:會前溝通準備:增員人要提前一天和被增員人溝通,提前通知第二天參加創(chuàng)說會的時間,地點,車輛及路線, 并且要知道會前注意事項(如著裝,增員工具準備等細節(jié))會中全力配合(如現(xiàn)場講師互動或主持互動)會后及時溝通(如談感受,給出愿景及規(guī)劃,并提出期待和要求等)。公司幫你增員你該做什么?參加簽約培訓班:增員人要鼓勵督促新人參加簽約培訓班,使其加深了解壽險的意義與功用,讓他對保險行業(yè)有更深感觸。要求他全程參訓,不能缺勤遲到和早退,開始就要求養(yǎng)成良好的出席和工作習慣。

公司幫你增員你該做什么?承諾性面談,取得資格證后,一定要做承諾性面談,要求:1.準時出勤且參與公司要求的所有培訓和學習,2.養(yǎng)成良好的工作習慣,如活動日志填寫和整理,3.堅持每日五次有效銷售拜訪及一次增員拜訪,整理客戶檔案,做好售后服務,4.我會一直在你身邊,無論任何時侯。參加新人班,把新人送到新人班后,不是追蹤的結束,而是輔導的開始。參訓當天結束后,晚上給他發(fā)信息或打電話,了解感受,提出希望。鼓勵積極參與公司和團隊組織的各種活動,堅定從業(yè)信心。公司幫你增員你該做什么?參加新人職訓要求新人全程參與系統(tǒng)新人職訓,并告知學習才能提高專業(yè)度,為以后展業(yè)打下良好基礎。每晚溝通聯(lián)系,了解困惑與所需,增強歸屬感。如有時間就跟進職訓班聽課,讓新人有被關懷的親切感覺。

公司幫你增員你該做什么?回歸團隊(家的感覺),團隊要開一場別開生面的迎新會,要讓新人覺得有榮譽感及歸屬感,要讓新人有強烈的感恩之心,并給所有人以激勵。營造和諧向上的團隊氛圍。公司幫你增員你該做什么?拜師會:簽署師徒協(xié)議:明確職責。共同遵守,共同提高。師傅要陪同新人的16個第一次:第一天上班,第一次電話約訪,第一次拜訪,第一次陪訪第一次遭受拒絕,第一次設計建議書第一次簽單,第一次核保沒有通過,第一次遞交保單第一次分享,第一次退保第一次交叉業(yè)務,第一次陪客戶體檢,第一次辦理理賠,第一次接觸大客戶第一次領取傭金,公司幫你增員你該做什么?如果你想造一只船,先不要雇人去收集木頭,也不要給他們布置任何任務,而是去激發(fā)他們對海洋的渴望。


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