制度先行——出勤管理辦法（1/3），遲到或早退：規(guī)定時間后到職場的視為遲到，未宣布結(jié)束便擅自離開職場或未參加團隊二會的為早退，遲到或早退樂捐2元/次。事假：提前填寫請假條，經(jīng)營業(yè)部經(jīng)理、組訓(xùn)同意后交內(nèi)勤備案，事假超過三天的須報個險部分管經(jīng)理審批，當(dāng)月第一次事假樂捐5元/天，第二次10元/天，其余按15元/天樂捐。公假：婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假均按國家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行，可不計入《基本法》參會率考核。病假：因病請假休息應(yīng)事先填寫請假條，經(jīng)營業(yè)部經(jīng)理、組訓(xùn)同意后交內(nèi)勤備案。病假超過十天和主管申請病假均須報個險部分管經(jīng)理審批備案。無法提供醫(yī)生證明、病歷卡及用藥發(fā)票的，均按事假處理。曠工：不經(jīng)請假而無故不出勤的視為曠工，樂捐30元/天。 公休：每人按1天/月的標準享受公休，未享受的依次可累加到次月但不允許跨年度，公休不計入《基本法》參會率考核，但需提前辦理請假手續(xù)。注：組經(jīng)理及以上職級加倍樂捐。

制度先行——出勤管理辦法（2/3），事假、病假超過二十天的，須向公司憑證管理崗核銷手頭所有領(lǐng)用的單證，方可申請請假。 連續(xù)三個月出勤率低于30%，且符合下列任一條件者，公司每季度末予以通報，并將其名下的所有續(xù)期保單統(tǒng)一轉(zhuǎn)由收展部：1、季度綜合持續(xù)率低于80%；2、季度新單期交（含短險）低于300元；3、季度內(nèi)有較為嚴重的客戶投訴。考勤結(jié)果每天在營業(yè)部公示，接受全體伙伴監(jiān)督；每周一將上周考勤結(jié)果在營業(yè)部予以公布，每月營業(yè)部考勤樂捐表由職場內(nèi)勤制作并須經(jīng)營業(yè)部經(jīng)理和組訓(xùn)簽字確認后上報個險部，樂捐款項因在3個工作日內(nèi)交至內(nèi)勤處轉(zhuǎn)為職場經(jīng)費，未按時樂捐的由公司統(tǒng)一在當(dāng)月傭金（含新單傭金、續(xù)期傭金、管理傭金）中予以扣款，如該月無傭金則扣款額累計到下月，以此類推。

制度先行——出勤管理辦法（3/3），個險部綜合管理科負責(zé)對各職場考勤抽查，方式有早會現(xiàn)場點名方式抽查、檢查書面考勤登記表以及考勤樂捐執(zhí)行狀況。抽查責(zé)任人為個險部綜合管理科長，且城區(qū)職場每月至少抽查一次，農(nóng)村網(wǎng)點每季度至少抽查一次。各營業(yè)部經(jīng)理、組訓(xùn)、內(nèi)勤均為考勤責(zé)任人，其中職場經(jīng)理和組訓(xùn)為考勤監(jiān)督人，內(nèi)勤為考勤登記人，考勤責(zé)任人應(yīng)切實履行考勤職責(zé)，保證考勤工作公開、公正、公平。抽查過程中，對于工作馬虎、隱瞞、不負責(zé)任的，或發(fā)現(xiàn)有虛假、漏報行為的，公司采取警告提醒和通報批評，并對該職場所有考勤責(zé)任人處以50元/次的罰款?？记诔椴樨?zé)任人未能嚴格執(zhí)行抽查制度，或在抽查過程中馬虎、包庇、不負責(zé)任的，公司采取警告提醒和通報批評，并對考勤抽查責(zé)任人處以100元/次的罰款。

全體主管活動管理培訓(xùn)；職場宣導(dǎo)，讓一部分伙伴（特別是主管）把日志先填起來，哪怕僅僅是用來記錄早會，帶動更多的伙伴填寫日志；逐步要求填寫拜訪記錄，并提出日均兩訪的最低要求，通過表揚和分享，樹立標桿；主管、組訓(xùn)批改日志，個險部安排專人不定期抽查和批改，并及時發(fā)通報；引導(dǎo)日工作計劃的編排，并安排內(nèi)勤對伙伴拜訪記錄進行電話回訪，核實真實性；接下來打算導(dǎo)入周計劃和周總結(jié)的運用，同時讓主管學(xué)會簡單的KPI分析。