"> ">

萬一保險(xiǎn)網(wǎng),保險(xiǎn)資料下載

分享職涯發(fā)展軌跡自我診斷核心要素具體操作分享27頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2019-02-27
  • 資料大小:3.72MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請(qǐng)看會(huì)員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

自我介紹,教育背景:電子科技大學(xué)軟件工程碩士,職業(yè)背景:省直事業(yè)單位干部,2015年 加入**標(biāo)準(zhǔn)人壽,壽險(xiǎn)之路所取得的成績(jī)——入司即連續(xù)騎士42個(gè)月,入圍總分公司歷屆騎士峰會(huì),年度高峰會(huì),2016年晉升FM,晉升即連續(xù)騎士組30個(gè)月,2018年10月晉升SFM,分享目錄,1、從職涯發(fā)展軌跡進(jìn)行自我診斷,2、實(shí)現(xiàn)晉升SFM的核心要素,3、輔導(dǎo)屬員晉升的具體操作。

自我診斷——從我的職涯軌跡發(fā)現(xiàn)問題,比照公司基本法晉升發(fā)展路線圖,F(xiàn)M晉升至SFM時(shí)間耗時(shí)超長(zhǎng),自我診斷——30個(gè)月中,我都做了什么?在大樹的庇護(hù)下,無成長(zhǎng)壓力。終日?qǐng)?jiān)守小目標(biāo)-騎士組。被迫扛起團(tuán)隊(duì)發(fā)展大旗,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破。探尋團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式。重新明確發(fā)展目標(biāo),有的放矢舉辦活動(dòng),晉升耗時(shí)過長(zhǎng)原因——1、晉升決心不堅(jiān)決。2、沒忙到點(diǎn)兒上。身先士卒,為屬員樹立榜樣。時(shí)刻保持著增員狀態(tài)及實(shí)戰(zhàn)技能。為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久發(fā)展打基礎(chǔ)。

針對(duì)性活動(dòng),騰龍計(jì)劃培訓(xùn)中,意識(shí)到自己團(tuán)隊(duì)架構(gòu)最為薄弱。除自己外,屬員們?nèi)肆?yán)重不足?;顒?dòng)方向發(fā)生變化,由上業(yè)績(jī)改為促增員。輔導(dǎo)屬員晉升的具體操作,怎樣選拔晉升候選人?知性、韌勁兒、聽話、教育背景,**,畢業(yè)學(xué)校:**航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件工程專業(yè),年齡:35歲,婚姻狀態(tài):未婚,入職前:**東軟和北京IBM任高級(jí)軟件工程師,如何進(jìn)行第一次面談?面談時(shí)機(jī),前置于考核月,給屬員留有一定調(diào)整時(shí)間,“保費(fèi)治百病”,通過大戰(zhàn)月調(diào)整情況,探索需求,走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心世界,了解對(duì)方的“不安不滿”點(diǎn),明確需求點(diǎn),一定要十分清晰對(duì)方需求點(diǎn)“五險(xiǎn)一金”,雙方達(dá)成共識(shí),為實(shí)現(xiàn)而努力。

整理/制作規(guī)劃,態(tài)度——讓對(duì)方知道你很認(rèn)真負(fù)責(zé)并經(jīng)過全面思考后而制作規(guī)劃,“我一定精心為你設(shè)計(jì),即便沒能實(shí)現(xiàn)晉升,我也要讓你整個(gè)人有一個(gè)變化!”主題——不偏離,圍繞解決“需求點(diǎn)”,從結(jié)果獲得“五險(xiǎn)一金”推至“晉升FM”推至“組織發(fā)展”,量化——指標(biāo)必須明確且可行,活動(dòng)必須參與并帶2個(gè)人,每季度8萬EI,擔(dān)任活動(dòng)主講,多元——不止收獲一點(diǎn),外在到內(nèi)涵的本質(zhì)變化,4、如何進(jìn)行第二次面談?環(huán)境選取,地點(diǎn):?jiǎn)为?dú)洽談間,時(shí)間:部門啟動(dòng)會(huì)之后,交流原則,切忌“一言堂”,不斷獲得認(rèn)同,鼓舞信心,傳遞可行性,我可以幫助你,5、晉升過程中,我給予哪些輔導(dǎo)?盤點(diǎn)準(zhǔn)增員名單并指導(dǎo)賽選,接觸面談前做輔導(dǎo)及角色扮演,初步面試前,我談什么?你學(xué)什么?晉升前端——招募環(huán)節(jié)給予技術(shù)支持,助力屬員成功招募候選人,晉升過程中,我給予哪些輔導(dǎo)?晉升后端,基本法利益解析,與新人上崗面談,活動(dòng)量管理,訓(xùn)練輔導(dǎo)。

應(yīng)對(duì)屬員出現(xiàn)情緒起伏,“師父,我不想晉升了,太難了!”認(rèn)知——告訴屬員,出現(xiàn)此局面實(shí)屬正常!緩解焦慮心態(tài)。找問題——必須找到癥結(jié),“約不來人/約來不進(jìn)班?”匹配數(shù)據(jù)檢視,回顧目標(biāo)——“這回我倆一起做的”,“這幾個(gè)人上崗了,你就晉升了,就可以享受五險(xiǎn)一金了”,三季度,**實(shí)現(xiàn)與我同步晉升!我的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),未來發(fā)展規(guī)劃——“肩寬、腿長(zhǎng)、一身腱子肉”,我不要一個(gè)只是“看上去很美”的團(tuán)隊(duì),去偽存真、腳踏實(shí)地。


您為本資料打幾分?評(píng)價(jià)可得2積分。積分有什么用?請(qǐng)看這里
用 戶 名:
 已登錄
評(píng)論內(nèi)容:
完善左邊的評(píng)價(jià),這會(huì)幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個(gè)字,評(píng)價(jià)五個(gè)字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)可額外得10分
以下是對(duì)"分享職涯發(fā)展軌跡自我診斷核心要素具體操作分享27頁.ppt"的評(píng)論
關(guān)于我們 | 廣告合作 | 會(huì)員類別 | 文件上傳 | 法律聲明 | 常見問題 | 聯(lián)系我們 | 付款方式嘉興開鎖公司

全國(guó)統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號(hào)-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號(hào)