全面理解和準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和要求，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和關(guān)鍵。備注：宏觀層面的高質(zhì)量發(fā)展主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)文明。其中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)，社會進(jìn)步和生態(tài)文明建設(shè)是目標(biāo)和趨勢。中觀層面的高質(zhì)量發(fā)展主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級，強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì)的培育及城鄉(xiāng)與區(qū)域協(xié)同發(fā)展，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域協(xié)調(diào)。其中，產(chǎn)業(yè)升級是基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是關(guān)鍵，區(qū)域協(xié)調(diào)是支撐。具體到保險業(yè)來看，高質(zhì)量發(fā)展就是保險業(yè)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會管理三大功能，以新發(fā)展理念為指引，通過崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進(jìn)共享，服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，不斷處理好人民群眾日益增長的保險保障需求和不平衡不充分的保險供給之間的矛盾。

微觀層面的高質(zhì)量發(fā)展主要體現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高全要素生產(chǎn)率，本質(zhì)就是質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。其中，質(zhì)量變革是主體，效率變革是主線，動力變革是條件。具體到保險公司來看，就是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，通過深化保險服務(wù)和產(chǎn)品的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部交易成本的降低、經(jīng)營管理效率和效益的優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的理論架構(gòu)立足于高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)特征，微觀層面是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，中觀層面是高質(zhì)量發(fā)展的支撐和主體，宏觀層面是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和導(dǎo)向，它們之間既相互獨立，又緊密聯(lián)系，共同構(gòu)成了高質(zhì)量發(fā)展的理論體系和整體框架。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動中國人壽走上高質(zhì)量發(fā)展之路，加快向國際一流金融保險集團(tuán)邁進(jìn)。

高質(zhì)量發(fā)展的路徑探索，探索高質(zhì)量，發(fā)展之路，1. 制度層面：搭建推動高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、績效評價和考核體系。2.工作層面：以供給側(cè)改革為主線，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量。備注：兩大路徑：1.制度層面-建立5大體系-其中指標(biāo)體系先行，2.工作層面-供給側(cè)改革為主線，推動各經(jīng)營環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展-其中以產(chǎn)品質(zhì)量的提升為抓手。

王濱董事長在壽險公司調(diào)研是特別強(qiáng)調(diào)：我們要堅決貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的指示精神，切實認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，加快推進(jìn)公司“三大轉(zhuǎn)型”和“三大變革”，推動公司盡快走上高質(zhì)量發(fā)展之路。要更加重視質(zhì)量的導(dǎo)向作用。中國人壽應(yīng)該成為高質(zhì)量發(fā)展的先行者。我們不能因規(guī)模上的成績就掩蓋了效益上的不足，我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)，業(yè)務(wù)質(zhì)量還不夠高，經(jīng)營效益還不夠好，特別是高內(nèi)含價值業(yè)務(wù)的占比還比較低。透過剛才匯報的經(jīng)營效益、一年新業(yè)務(wù)價值、保障型業(yè)務(wù)等數(shù)字，我認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展的形勢是比較嚴(yán)峻的。做大保費(fèi)規(guī)模相對要容易一些，而要做大新業(yè)務(wù)價值量、提升新業(yè)務(wù)價值率要難得多。從全球壽險業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，越是成熟市場，負(fù)債端對利潤的貢獻(xiàn)越大。為此，我們要把高質(zhì)量發(fā)展作為根本要求，加大質(zhì)量在公司發(fā)展中的導(dǎo)向性作用，引導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。目前，集團(tuán)正在牽頭研究高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系和考核體系，壽險公司要積極參與，加快進(jìn)度，盡快拿出成果。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要盡快拿出一個業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，既要明確當(dāng)前重點，又要明確長期思路，但不用太復(fù)雜。方案確定之后，就要保持定力，常抓不懈。經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復(fù)抓，抓反復(fù)。