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績效管理體系主要培養(yǎng)和鍛煉團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營意識(shí)、能力和水平。通過雙向聯(lián)動(dòng)合理規(guī)劃職場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),對(duì)職場(chǎng)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行有效的追蹤,掌握職場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)和管理狀況,并通過績效評(píng)估對(duì)存在的問題和差距進(jìn)行常態(tài)和總體評(píng)估,提出有針對(duì)性的改善舉措,推動(dòng)全預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。
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