職場每月、周通過組織對不同群體的會議，達成統(tǒng)一認(rèn)識，傳達要求、溝通討論、獎懲激勵等目的，幫助職場提升管理效率、實現(xiàn)周月目標(biāo)。周經(jīng)營工作模式，1、盤點本月業(yè)務(wù)、隊伍、活動執(zhí)行情況，其他重點工作推進情況；2、根據(jù)公司工作部署和方案溝通各團隊目標(biāo)、職場下月度方案及計劃；3、準(zhǔn)備下月度職場工作行事歷，并與職場主管、功能組長、骨干溝通達成共識。

通報當(dāng)月目標(biāo)達成進度、收入分析，總結(jié)分析月度經(jīng)營成效；功能組長匯報當(dāng)月活動情況，提出下月活動計劃，先進分享；研討下月目標(biāo)達成舉措及配套工作方案；討論并確定下月重點工作行事歷，明確各功能組責(zé)任分工；職場經(jīng)理總結(jié)強調(diào)。