通過有效激勵持續(xù)追蹤，化小目標(biāo)，助力伙伴更好實現(xiàn)階段目標(biāo)，提升目標(biāo)感。不斷突破自我，向標(biāo)桿看齊，激發(fā)自我潛能，挑戰(zhàn)新高。通過有效激勵追蹤，實現(xiàn)階段目標(biāo)的榮譽化，伙伴達(dá)成目標(biāo)的同時，收獲榮譽、提升收入。

激勵追蹤的實操——激勵，激勵四個要點，梳理：明確職場當(dāng)期經(jīng)營目標(biāo)與關(guān)鍵績效目標(biāo)；職場應(yīng)在內(nèi)勤崗位人員支持下，對總、省、市、縣各級公司各類方案（考核）進(jìn)行梳理。診斷：根據(jù)對上級公司方案和團(tuán)隊經(jīng)營情況的梳理，明確本團(tuán)隊的經(jīng)營重點，判斷是否需要補強團(tuán)隊激勵方案及激勵方案的補強方向。設(shè)計：在上級公司的方案不能完全滿足團(tuán)隊的經(jīng)營需求時，需根據(jù)職場激勵需求點，設(shè)計職場方案，以完成經(jīng)營目標(biāo)。發(fā)布：對上級公司方案和職場方案進(jìn)行有效整合，在早會進(jìn)行現(xiàn)場宣導(dǎo)，并組織獎勵申報等提升氛圍的活動。