項目運作難點與對策溝通（1/3），項目看似復雜，團隊伙伴是否愿意參與？對策溝通：在產(chǎn)說會系統(tǒng)運作多年的情況下，本項目并不復雜，核心點是從客戶需求出發(fā)，提升客戶體驗，加強客戶滿意度，借專家面談和利益回饋激發(fā)購買意愿。只要先期組建“先鋒隊”打出效果，樹立標桿，營造氛圍，營銷伙伴勢必信心倍增，蜂擁而至。面談銷售項目能提升客戶滿意度、鍛煉隊伍銷售技能，因此，即使暫時有困難也要把握趨勢，勇敢實踐。

項目運作難點與對策溝通（2/3），對策溝通：每個項目運作成功的關鍵點是內(nèi)外勤伙伴觀念到位，堅守規(guī)則，伙伴有意愿和技能，客戶愿意參加。因此，只要通過有效包裝、培訓支持、標桿樹立帶來面談量，就能產(chǎn)生保費。通過常態(tài)運作，提升新人留存，主管能實現(xiàn)穩(wěn)步晉升和收入提升。xx分公司的成功實踐告訴我們，面談式銷售模式（專家問診式營銷）真正“以客戶為中心”，是營銷模式跨越式的突破。因此，我們要擁抱市場變化、把握客戶需求、適時轉型。項目運作后能否產(chǎn)生預期效果，帶來保費和收入？

項目運作難點與對策溝通（3/3），對策溝通：鑒于面談式銷售模式在我省首次全面推廣，因7月產(chǎn)說會平臺不會密集開展，故計劃在7月下旬集中運作，8、9月當作補充。8、9月份產(chǎn)說平臺相對密集，而此時面談式銷售項目會取得一些運作經(jīng)驗，把那些不愿參加平臺、沒有時間參加平臺、在平臺上猶豫的客戶轉入面談式銷售，這是一個有效的補充，對平臺不會產(chǎn)生沖突。此項目與現(xiàn)有產(chǎn)說會平臺是否產(chǎn)生沖突，怎么銜接？