什么是職場標(biāo)準(zhǔn)化？ 以實(shí)現(xiàn)職場專業(yè)、高效、規(guī)范運(yùn)作為目標(biāo)，將職場日常管理、組織發(fā)展、銷售支持、輔導(dǎo)訓(xùn)練、績效管理等日常經(jīng)營活動(dòng)，總結(jié)形成規(guī)范統(tǒng)一的工作模式、操作標(biāo)準(zhǔn)和評估體系，并在達(dá)到一定規(guī)模的職場推廣實(shí)施。職場標(biāo)準(zhǔn)化的定義，職場界定有規(guī)范，運(yùn)作有系統(tǒng)，評價(jià)有指標(biāo)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，模式可復(fù)制！

職場作戰(zhàn)單元升級(jí)體現(xiàn)：運(yùn)作更加專業(yè)高效；外勤作用發(fā)揮更加充分；成功模式更易復(fù)制；職場整體戰(zhàn)斗力提升體現(xiàn)在：達(dá)到一定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的職場數(shù)量增長，占比提升；職場自主作戰(zhàn)能力顯著提升，對公司平臺(tái)依賴顯著降低；優(yōu)秀基層管理人才、優(yōu)秀主管批量成長；通過職場作戰(zhàn)單元升級(jí)最終提升職場整體戰(zhàn)斗力！

職場標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：通過五大系統(tǒng)安裝實(shí)現(xiàn)三位一體在職場的固化，實(shí)施主體：五大體系功能組，職場標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施路徑：功能組建設(shè)，通過職場功能組的建設(shè)實(shí)現(xiàn)五大系統(tǒng)的在職場的安裝；功能組建設(shè)的核心：內(nèi)勤專業(yè)支持、外勤自主運(yùn)作，功能組的成員構(gòu)成、日常運(yùn)作，全部由外勤承擔(dān)；內(nèi)勤在功能組組建、功能組人員培訓(xùn)、功能組運(yùn)作過程中，承擔(dān)方向指引、專業(yè)支持和督導(dǎo)的角色，內(nèi)勤不作為功能組成員、不直接進(jìn)行功能組運(yùn)作；內(nèi)外勤角色定位準(zhǔn)確，讓外勤在功能組建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，是職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須堅(jiān)持的基本原則！