重塑情懷，提升重視，面向：入司三年以上的主管及業(yè)務(wù)員，特點(diǎn)：大多經(jīng)歷過“四星會(huì)”榮譽(yù)，對(duì)樹立工作標(biāo)準(zhǔn)與長期榮譽(yù)體系的意義認(rèn)知深刻，對(duì)由總公司層級(jí)設(shè)立的持續(xù)性榮譽(yù)平臺(tái)有強(qiáng)烈渴望。，面向：機(jī)極內(nèi)勤，特點(diǎn)：對(duì)菁英會(huì)此類長期性、持續(xù)性方案相對(duì)陌生，在思想認(rèn)識(shí)和工作處理上，需重點(diǎn)關(guān)注和指導(dǎo)。由區(qū)總逐一面談，研究菁英方案內(nèi)容，預(yù)熱團(tuán)隊(duì)推動(dòng)丼措，強(qiáng)化骨干意愿。

由機(jī)極負(fù)責(zé)人秦锘經(jīng)理召開內(nèi)勤溝通會(huì)，解讀總公司設(shè)立菁英方案初衷，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，制定未來一年的目標(biāo)不規(guī)劃，明確培訓(xùn)、督導(dǎo)兩條線的分工安排。12月26日起，著力內(nèi)外勤目標(biāo)統(tǒng)一，步調(diào)一致，烘托氛圍、傳遞思想，1月2日，自主設(shè)計(jì)并在職場(chǎng)即時(shí)布置“菁英俱樂部”一季度榮，譽(yù)展板，連續(xù)每月達(dá)成即可晉升至下一檔位。