隨著主管自主經(jīng)營意識逐漸加強(qiáng)，以標(biāo)準(zhǔn)化職場建設(shè)為主體的分職場經(jīng)營逐步成熟。主管們急需一種平臺組織形式，可以承接團(tuán)隊(duì)經(jīng)營過程當(dāng)中業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、基礎(chǔ)管理的發(fā)展需要。主管們需要的平臺組織形式，簡單易操作，形式多樣化。學(xué)習(xí)小說會先進(jìn)理念、掌握操作要點(diǎn),根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀、根據(jù)當(dāng)前活動主題，因時制宜、因地制宜,召開符合自己團(tuán)隊(duì)特色的小說會，嘗試以小說會為抓手，提高主管對團(tuán)隊(duì)的掌控力、自主經(jīng)營，為標(biāo)準(zhǔn)化職場創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。

我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，學(xué)習(xí)隊(duì)伍建設(shè)，基礎(chǔ)管理，會議平臺經(jīng)營的方法，如何夯實(shí)團(tuán)隊(duì)，如何實(shí)現(xiàn)伙伴們齊心協(xié)力共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，學(xué)習(xí)做大單的技巧，團(tuán)隊(duì)建起來要花費(fèi)很多心血，但是要垮下去卻是一夕之間的事情，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠。增加信心：主管們的付出、用心深深打動了我，絕對超乎我的想象查找不足：行動力、執(zhí)行力都欠缺。需要專業(yè)助理：事情多的時候就會遺忘，想起來的時候已經(jīng)錯過了。管理體系欠缺：比方說功能組建設(shè)欠缺、制度制定與執(zhí)行不嚴(yán)、缺乏體系。