我對晉升的認識，成長：晉升是自我成長的需要，收入：晉升職級越高收入越高，長遠利益：打造自己的壽險企業(yè)，只有一  步一個臺階晉升，只有高及經(jīng)理以上才算得上管理者，只有個人晉升才能帶動屬員晉升，我要晉升的原因，晉升才能讓自己在保險行業(yè)不斷發(fā)展，做大團隊才能體現(xiàn)自己的價值、高度和格局，晉升才能實現(xiàn)建造自己永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)。

晉升動作，確立目標，意愿啟動：明確差距，進行全員面談，確立轉(zhuǎn)正點、晉升點，召開晉升啟動會；三早運作，基礎管理：對于小組的三早流程化、固定化，向大早會一樣經(jīng)營三早，加強基礎管理動作；活動支撐，收獲頗豐：前期組織大量的蓄客活動，后期跟進個產(chǎn)會、組產(chǎn)會等，晉升達成舉措——晉升啟動會，晉升達成舉措——啟動會現(xiàn)場照片，晉升達成舉措——加強基礎管理。

 加強出勤管理：1.主管每天電話追蹤屬員拜訪情況、答疑、追蹤出勤，2.新人面談：新人上崗時面談新人出勤的重要性，加強活動量管理：1.三早嚴格檢查工作日志并批閱，2.未交工作日志樂捐5元，晉升達成舉措——加強體系運作，加強出勤管理：1.主管每天電話追蹤屬員拜訪情況、答疑、追蹤出勤，2.新人面談：新人上崗時面談新人出勤的重要性。