如果依靠現(xiàn)有兩位主管扭轉(zhuǎn)困境——那么轉(zhuǎn)發(fā)兩位業(yè)務(wù)經(jīng)理的觀念則顯得至關(guān)重要。如果上級(jí)主管都不想晉升，業(yè)務(wù)員更不可能晉升！惟有從上至下啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)意愿，才能求得一線生機(jī)，入司五年了，覺得**只是鎮(zhèn)，十幾個(gè)人做保險(xiǎn)天天撞單子，團(tuán)隊(duì)再大就沒法干了，不能再發(fā)展人力了。

營服做出的努力(1/2)——現(xiàn)場觸動(dòng)，營服負(fù)責(zé)人每天帶著**經(jīng)理去同業(yè)職場旁快餐店吃飯，看著同業(yè)的人越來越多，對(duì)比自已團(tuán)隊(duì)毫無發(fā)化，引發(fā)強(qiáng)烈危機(jī)感和責(zé)任感；事實(shí)證明**這個(gè)市場很大，你不做別人在做，我們要分多少市場蛋糕？營服做出的努力(2/2)——增員家屬，通過家訪成功說服其夫人**入司，**人脈好，但初期不認(rèn)同保險(xiǎn)。