輔導訓練到底有多重要？讓一個人在做變?yōu)橐粋€團隊在做，讓不會做的人通過系統(tǒng)運作逐漸會做并做好，通過系統(tǒng)運作讓職場更多的伙伴分批次參與進來，不斷培育、訓練、提升輔導訓練技能，建立健全職場培訓制度  讓職場真正成為教育訓練的主陣地，讓主管或增員者成為輔導訓練的主體，輔導訓練系統(tǒng)運作的力量，有沒想過成立輔導訓練組，將收獲什么？輔導訓練組，有這樣一位主管，成為輔導訓練功能組組長，在自主經營道路上，通過輔導訓練實現團隊快速發(fā)展、團隊業(yè)績猛增、個人收入不斷提升。

2015年市分公司邀請王朝曄主管分享他的團隊自主經營，我感悟到他的經營模式和我在管理企業(yè)的時候是有很多相同之處的，發(fā)現做保險可以用經營企業(yè)的方式去做，也就是做一名企業(yè)家的概念，自主經營就是自己當企業(yè)家，團隊就是企業(yè)，屬員就是企業(yè)員工，主管就是企業(yè)合伙人，就是打造自己的企業(yè)，對于自主經營的認識，自主經營雛形，青松團隊，青松文化（1/3），團隊Logo，青松文化（2/3），感恩，你我他同行！創(chuàng)新，進步每一天！青松文化（3/3）。

青松輔導組是緊密圍繞銷售人員工作流程，通過持續(xù)不斷的訓練，在幫助他們成功創(chuàng)業(yè)的同時，實現隊伍營銷能力的提升，塑造團隊文化，提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。輔導訓練是團隊自主經營中的一項重要工作。青松輔導組的作用：育成新人（1/2），舉績人數指的是主險1000元以上、短險600元以上的人數，晉升業(yè)務主任人數為達成晉升業(yè)務主任條件的人員，青松輔導組的作用：育成新人（2/2），青松輔導組的作用：培養(yǎng)主管，青松輔導組的作用：培養(yǎng)導師（1/4）。