社區(qū)平臺運作輔導(dǎo)，受挫屬員心理輔導(dǎo)，出單屬員表揚鼓勵，現(xiàn)場解答屬員問題，銷售增員技能輔導(dǎo)，組經(jīng)理履責(zé)，新晉升主管二早運作不易堅持，處經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)督；區(qū)域總監(jiān)突擊檢查。常見問題及解決方案，新晉升主管二早運作重點缺失，活動量檢查，當(dāng)天工作安排，常見問題及解決方案，三步放權(quán)，面談規(guī)劃（1/6），授權(quán)主體：處經(jīng)理，授權(quán)對象：組經(jīng)理，規(guī)范行為：面談對象必須為業(yè)務(wù)主任，面談重點為明確活動量，月初面談規(guī)劃，月底檢查成果。

團(tuán)隊支持：初級主管培訓(xùn)、組養(yǎng)計劃，三步放權(quán)，面談規(guī)劃（2/6），指導(dǎo)甄選面談對象，輔導(dǎo)面談規(guī)劃技能，示范面談工具使用，模擬日活動量推演，傳基本法核心利益，處經(jīng)理支持，分配社區(qū)客戶資料，增員話術(shù)輔導(dǎo)訓(xùn)練，增員平臺搭建組織，優(yōu)先面試增員對象，會銷平臺優(yōu)先促單，組經(jīng)理履責(zé)，主管不愿上報組養(yǎng)計劃名單，主管連續(xù)兩個季度未上報組養(yǎng)計劃名單，必須參加團(tuán)隊每個季度組織的“零蛋班”，直至“破零”。

它既是技能培訓(xùn)也是精神懲罰。培訓(xùn)時間為三天，但是未“破零”之前必須每天去“零蛋班”簽到。運作期間可以用適當(dāng)方式刺激。社區(qū)平臺激勵制度，明晰志愿者的章程，如何安排服務(wù)人員，如何服務(wù)社區(qū)客戶，如何維護(hù)多方關(guān)系，如何組織社區(qū)活動，處經(jīng)理支持。