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團(tuán)隊管理跟進(jìn)溝通的技巧10頁.ppt

  • 更新時間:2017-08-25
  • 資料大小:805KB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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當(dāng)指令像手中所握的沙子般漏出的時候,最后的執(zhí)行能好嗎?我不是已經(jīng)說過了嗎?早會上不是已經(jīng)宣導(dǎo)過了?口頭上不是傳達(dá)過了嗎,跟進(jìn)溝通中的常見現(xiàn)象,(1)計劃中的行動目標(biāo)是,(2)現(xiàn)在呢?你的鉆石目標(biāo)+我的鉆石目標(biāo)=我們的創(chuàng)富目標(biāo),A-目標(biāo)的對話(Action goal)(1)做了什么?(2)行動的過程實際上是怎樣的?(3)具體來說。

鉆石目標(biāo)要有達(dá)成路徑支撐,要將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的動作,B-行為的對話 (Behavior) ,(1)現(xiàn)狀是什么?(2)導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因是什么?(3)欠缺什么?(4)導(dǎo)致欠缺的關(guān)鍵是什么?(5)目前距離預(yù)定目標(biāo)有多遠(yuǎn)?(6)下一步應(yīng)該做些什么?(7)你打算如何調(diào)整行動目標(biāo)?目標(biāo)重新確定、信心重新樹立、方法重新調(diào)整,說話的內(nèi)容:論據(jù)、論點及明確的目的,表達(dá)的方式:能引起對方的興趣的遣詞用句,已方的人格:自己的態(tài)度和行動。

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