全員舉績的順風(fēng)團隊，架構(gòu)人力21人，月均長短險舉績率100%，主險舉績率85%以上，績優(yōu)人力占比80%以上，年人均件數(shù)20件，年人均保費18萬，狠抓舉績的重要性，1、是出勤、出訪管理的根本，2、是增加團隊凝聚力的重要因素，3、是提高團隊價值的重要體現(xiàn)，4、是穩(wěn)定和發(fā)展團隊的助推器。

全員舉績的關(guān)鍵因素，一、每日三訪要落實--要求他做，二、輔導(dǎo)培訓(xùn)很重要--教他去做，三、業(yè)務(wù)推動需給力--鼓勵他做，四、團隊客養(yǎng)不能少--幫助他做，五、績效分析做到位--自己要做，六、舉績習(xí)慣常態(tài)化--堅持去做，做拜訪計劃，輔導(dǎo)與陪訪，制度落實，紀(jì)錄與總結(jié)，養(yǎng)成習(xí)慣。