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優(yōu)秀主管分享打造高績效團隊技巧72頁.ppt

  • 更新時間:2017-07-28
  • 資料大?。?/b>11.5MB
  • 資料性質(zhì):免費資料
  • 上傳者:wanyiwang
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我只給你三分鐘的時間,不多也不少,三分鐘內(nèi)如果你能以足夠的理由來說服我聘用你,你就能得到這份工作,不要擔(dān)心我會怎樣看你,在這個過程中,我不會打斷你,告訴我為什么應(yīng)該聘用你,告訴我你的成就,你做過什么,你將來要做什么,我只要理由,準備好了嗎?你滿意目前的待遇嗎?你滿意目前公司的調(diào)薪輻度嗎?你的努力與收入有成正比嗎?你覺得現(xiàn)在或?qū)碛斜匾黾右环菔杖雴幔?/p>

如果有一份工作待遇是你目前的兩倍且每年調(diào)薪一倍以上,工作時間每天5小時,你要不要試一試?假如有一個事業(yè),保證只要你努力三年可賺50萬且不需資本,你想不想聽?配合需求理論的增員話術(shù),生理需求層次,你覺得目前貴公司的營運狀況好嗎?有展望性嗎?如果很好,你的努力與收入有成正比嗎?如果不好,公司可能改組或結(jié)束營業(yè),那你怎么辦?你滿意目前的生活品質(zhì)嗎?

你的薪水成長跟得上物價上漲嗎?你可不可能換工作?如果換,你希望的待遇是多少?怎樣的工作環(huán)境和條件,才能吸收你?貴公司是家庭企業(yè)嗎?貴公司有大量起用家族成員嗎?你覺得晉升管道暢通嗎?公平嗎?靠本事還是靠關(guān)系?你的工作環(huán)境老板及同事好相處及和諧嗎?你感覺懷才不遇嗎?你覺得有潛力嗎?你能充分發(fā)揮嗎?為什么不能?如果有人愿意出資本,而你投資時間和技術(shù),共同創(chuàng)業(yè),你有沒有興趣?

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