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優(yōu)秀機(jī)構(gòu)分享把隊伍建設(shè)挺在業(yè)務(wù)發(fā)展前面20頁.ppt

  • 更新時間:2017-05-24
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在發(fā)展為核心的前提下,以“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”,引領(lǐng)三位一體統(tǒng)籌推進(jìn)公司戰(zhàn)略 · 三位一體·自身問題“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”是基于對15字,經(jīng)營方針及五個聚焦的理解,重價值、強(qiáng)隊伍、優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、防風(fēng)險,聚焦期交、個險、隊伍、城區(qū)和效益,發(fā)展為核心前提下,以“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”,引領(lǐng)三位一體,“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”是基于對三位一體統(tǒng)籌兼顧的理解。

牽住牛鼻子,牽牢牛鼻子,業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理,三者相互關(guān)聯(lián)、密不可分,隊伍為先,發(fā)展為核心前提下,以“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”,引領(lǐng)三位一體,“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”是基于對**自身問題的理解,發(fā)展為核心前提下,以“隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)”,引領(lǐng)三位一體,統(tǒng)籌推進(jìn),業(yè)務(wù)與隊伍“剪刀差”,快速增長的隊伍數(shù)量尚不能有效匹配業(yè)務(wù)高增長的需求,持續(xù)改善的隊伍質(zhì)態(tài)與主要競爭對手差距依然較大。

在資源有限的前提下,以“隊伍為主”,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,擴(kuò)量提質(zhì)分步推進(jìn),第三步抓量質(zhì)并舉,第二步抓擴(kuò)量強(qiáng)質(zhì),第一步抓擴(kuò)量提質(zhì),隊伍覆蓋率:銷售隊伍/轄區(qū)常住人口,量質(zhì)雙升成效明顯——擴(kuò)量方面,在資源有限的前提下,以“隊伍為主”,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,量質(zhì)雙升成效明顯——提質(zhì)方面,隊伍質(zhì)態(tài):個險T3人力破10萬人,同比增長63.1%。銀保保規(guī)月均舉績。

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