增員追控拜訪期為6天，業(yè)務員每天在公司職場完成3個有效邀約并將預約好的準增員信息卡交給內(nèi)勤，才可離開職場。拜訪完成后立即反饋信息，內(nèi)勤逐一確認回訪準增員，當日必須達成有效3訪（面談），第二天早會進行現(xiàn)金紅包獎勵（當日不出勤紅包作廢）。整個追控過程細致入微，使業(yè)務員的拜訪：精準、規(guī)律、科學、高效。

7點信息追蹤；（激勵短信）8點主管早會；8:30-9:30大早（增員戰(zhàn)歌+發(fā)獎+分享+專題+政令+成功誓言）；交卡出門，9-12點：電話追蹤、信息轟炸（增員優(yōu)秀人物播報）；12點匯總數(shù)據(jù)上報上級機構(gòu)；（12：30分公司出戰(zhàn)報）14:00-14:30，放下手頭一切工作，全體內(nèi)勤給外勤伙伴打電話叫醒，督促拜訪，15-17點：電話追蹤、信息轟炸；（優(yōu)秀人物播報、拜訪達成情況）。

6：00匯總數(shù)據(jù)上報上級機構(gòu)；19：00點全轄視頻會；19-21點電話追蹤、信息轟炸。(出勤、對當天拜訪有問題的業(yè)務員進行電話溝通)走不走樣會在結(jié)果中體現(xiàn)出來！統(tǒng)一標題：XX（機構(gòu)）SIS增員追控群（12號晚7點前建立完畢）統(tǒng)一要求：使用真實姓名，八項規(guī)定：1、積極參與，2、樹立正氣，3、學習先進，4、鼓舞士氣，5、不轉(zhuǎn)發(fā)歪理邪說，6、不傳播馬路消息，7、不傳遞負面情緒，8、不交流個性問題，1、早會后：機構(gòu)經(jīng)理全天信息轟炸，鼓勵、表揚、刺激、需找感人事跡。上午12點前確保已追蹤所有參會伙伴一遍電話（落后人員務必追）。