我的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，第一行政區(qū)，擁有11個(gè)業(yè)務(wù)室，個(gè)人中級室經(jīng)理，1個(gè)初二級室經(jīng)理、9個(gè)初一級室經(jīng)理，2個(gè)見習(xí)室經(jīng)理，常態(tài)增員動態(tài)：常態(tài)節(jié)奏（根據(jù)崗前培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)調(diào)整）例如：周五崗前培訓(xùn)，1、面談天天進(jìn)行，2、周二下午：創(chuàng)說會，初試、復(fù)試，3、周四上午：區(qū)經(jīng)理面試，收取培訓(xùn)費(fèi)用，4、周五上午：新人訓(xùn)前說明會，5、周日下午：新人結(jié)訓(xùn)，6、下周一：早會迎新、進(jìn)入保代輔導(dǎo)班。

增員啟動、培訓(xùn)，1、選拔招聘小組，在團(tuán)隊(duì)中選取一批職業(yè)經(jīng)理人的苗子，進(jìn)行面試、端正態(tài)度，通過面試、培訓(xùn)學(xué)習(xí)通關(guān)的人，授予增員的權(quán)利，并且享受增員政策。在每一次人力發(fā)展來臨之前都會進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)，目的在于點(diǎn)燃熱情，明確目標(biāo)、利用基本法進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和利益分析，說增員帶來的利益之大，激發(fā)增員意愿；給予方法，指明增員的渠道及選材標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化增員的每一個(gè)流程，在此過程中自己扮演的角色和定位。

讓每一個(gè)人明確自己的利益點(diǎn)，踩準(zhǔn)點(diǎn)賺大錢。舉例說明，在此期間增員方案帶給我們的利益。每一個(gè)人樹立自己的目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)上墻，大家監(jiān)督實(shí)施。針對目標(biāo)進(jìn)行職涯規(guī)劃。招聘組職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，培訓(xùn)亮點(diǎn)：1、放飛夢想、點(diǎn)燃從業(yè)激情，2、政策盤點(diǎn)、激發(fā)增員意愿，3、渠道分析、面談吸引增員，4、功能小組、分工明確職責(zé)，5、實(shí)戰(zhàn)演練、精細(xì)化創(chuàng)說會。