每周四：創(chuàng)說會（全流程），每周六:區(qū)經(jīng)理面談，每周一:保代班開班，其他時間：根據(jù)情況自行面談，加快增員步伐，加強增員節(jié)奏點，功能組運作：增員選才的標準，年齡25歲----40歲，市區(qū)居住，形象氣質(zhì)好。大專以上學歷、學習力強、有企圖心。人品好，態(tài)度端正、責任心強，有工作經(jīng)驗、有營銷經(jīng)歷或從事過管理工作者優(yōu)先。加強新人輔導(dǎo)—區(qū)經(jīng)理掛帥，集體輔導(dǎo)，組織輔導(dǎo)。

崗一培訓(xùn)：推薦人、室經(jīng)理增強關(guān)注，隨時解答新人疑惑，區(qū)經(jīng)理接訓(xùn)；保代班 值班經(jīng)理：鼓勵、關(guān)注、答疑解惑，點名 了解每個新人動向及時解決，并告知其推薦人，新人歡迎儀式：迎新早會——以新人感受良好為基礎(chǔ)，歡迎歌、新人自我介紹、老伙伴激勵語、室經(jīng)理寄語、區(qū)經(jīng)理寄語（我們可以幫新人什么/作為新人你將會成長為什么/你需要做什么）加強新人輔導(dǎo)—區(qū)經(jīng)理掛帥，集體輔導(dǎo)，組織輔導(dǎo)，4.體驗式拜訪：區(qū)經(jīng)理、室經(jīng)理授課。

每天下午安排值班經(jīng)理，點名，帶入市場陌拜：事前 訓(xùn)練激勵，下達目標（統(tǒng)一工具，統(tǒng)一話術(shù)）事中 跟隨指導(dǎo)，記錄，事后 點評、表揚、指導(dǎo)建議，行政區(qū)支援——問卷、相關(guān)媒體，定期召開產(chǎn)說會，增募流程，建立準增員名單庫，各渠道的電話約訪，我給你的，正是你需要的！！依照不同的人，找出不滿導(dǎo)火線，我們提供的就  業(yè)機會就能解決他的不滿問題，工作環(huán)境/收入/福利待遇/彈性工作時間/升遷，激發(fā)不滿是一個人做改變的導(dǎo)火線！

根據(jù)各種渠道整理名單填寫P30緣故是想出來的，區(qū)域內(nèi)是走出來的，轉(zhuǎn)介紹是要出來的，注意：在電話里不要講太多，一定讓對方來公司了解。回訪技巧——要對自己的工作有信心，對自己有信心，要強勢。用有誘惑性、有吸引力的語言來吸引對方，約到公司便成功了一半，增募流程二、各渠道的電話回訪，電話組：周先生，你好！我是XXX保險區(qū)域服務(wù)部招聘組的，7月13日，我們優(yōu)秀專員XX拜訪您，您還有印象吧？