事情還是那些事情，只是更加注重輕重緩急，科學(xué)有序，人還是那些人，只是簡單明確、責(zé)任到人、效率更高，日常管理系統(tǒng)，原理：以會議經(jīng)營為載體，以制度建設(shè)為保證，用行政管理做保障，以文化建設(shè)為推手，有效推進其他四大系統(tǒng)的運作效能。日常管理系統(tǒng)是職場日常各類會議運作、參會管理、活動管理、辦公環(huán)境及設(shè)備管理等事項的功能性小組。

目的：建立部門日常管理小組標(biāo)準(zhǔn)化運作流程，提升提高部門的會議經(jīng)營水平，優(yōu)化職場工作環(huán)境，提高職場伙伴出勤率，日常管理功能組成員的職責(zé)分工，職場經(jīng)理，功能組組長，功能組組員，負責(zé)牽頭制定職場參會管理制度、活動管理辦法，指導(dǎo)功能組有效組織各類會議運作及日常管理工作，負責(zé)日常管理功能組的運作，組織召開功能組成員例會，對功能組的運作成效進行定期評估、改善提升。

會議管理專員（1-2人）：策劃會議主題、確定會議流程、協(xié)調(diào)會議人員、管控會議過程。制度管理專員（1人）:檢視出勤情況、執(zhí)行樂捐制度、追蹤活動拜訪。綜合管理專員（1人）:開展職場布置、文化建設(shè)、衛(wèi)生值日、設(shè)備維護，負責(zé)檔案管理、基金運作。月工作模式，周工作模式，日工作模式，一階：適用于二星職場，二階：適用于三星職場，三階：適用于四、五星職場，一、新版基本法（二季度正式實施）。

新人津貼：1、系統(tǒng)參會率達到60%，才可獲取新人津貼。2、獲取新銳加強版，除了新增1人之外，參會率也必須達到60%。新人品質(zhì)系數(shù)：1、個人月度參會率低于60%，當(dāng)月新人品質(zhì)系數(shù)為0；2、參會率60%（含）-70%，個人參會考核系數(shù)0.3；3、參會率70%以上，個人參會考核系數(shù)0.5。業(yè)務(wù)品質(zhì)系數(shù)：對業(yè)務(wù)精英設(shè)定底限要求。參會率60%以下，個人參會考核系數(shù)0.5。