機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張帶來隊(duì)伍的擴(kuò)張，隊(duì)伍的擴(kuò)張帶來有效的擴(kuò)張，充分了解管理人員的個(gè)性、能力和態(tài)度，揚(yáng)長避短，最大限度發(fā)揮個(gè)人專長，看做了什么，更看做成了什么，“賽馬不相馬”，倡導(dǎo)能人經(jīng)濟(jì)，有效運(yùn)用績效杠桿和榮譽(yù)激勵(lì)體系，打通晉升渠道，建立淘汰機(jī)制，兩個(gè)策略，市場化經(jīng)營管理，敢夢，敢想，敢擔(dān)當(dāng)，固定靶：目標(biāo)達(dá)成，移動(dòng)靶：市場領(lǐng)先，用人所長，突出貢獻(xiàn)，機(jī)制驅(qū)動(dòng)。

發(fā)展意識(shí)：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難?？己嗽瓌t：市場競爭永存，市場化資源配置（創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)）；隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。爭先意識(shí)：管理層市場化——不看目標(biāo)看市場；主管分類分級(jí)——市場與成長；業(yè)務(wù)員全預(yù)算——投入與產(chǎn)出。隊(duì)伍洼地崛起，定向項(xiàng)目支持，兩個(gè)策略，市場化經(jīng)營管理，市場化，資源配置，經(jīng)濟(jì)水平，高鐵區(qū)：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且增速快，人口相對(duì)集中。市區(qū)，銅山、城區(qū)、收展。

動(dòng)車區(qū)：經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)且增速較快，人口較集中。新沂、邳州、沛縣、豐縣、賈汪、睢寧；159重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。領(lǐng)先單位：保持警惕，遏制對(duì)手，擴(kuò)大優(yōu)勢。相持單位：明確目標(biāo)，拉開差距，確保領(lǐng)先。落后單位：定向突破，措施有效，縮小差距。能產(chǎn)生產(chǎn)能的地方+兩個(gè)策略，市場平安對(duì)標(biāo)，市場化激勵(lì)，總、省考核目標(biāo)，市場化經(jīng)營管理。

兩條生產(chǎn)線，市公司：職場：組訓(xùn)工作模式，將對(duì)將，處經(jīng)理（15天培訓(xùn)）、業(yè)務(wù)周經(jīng)營模式：隊(duì)伍361常態(tài)增員模式，4+2的育成模式。職場：組訓(xùn)工作模式，主管：新兵營四位一體；八大關(guān)、新人育成體系；銷售流程N(yùn)BSS；工作流程七大板塊。市公司：職場：組訓(xùn)工作模式，處經(jīng)理（15天培訓(xùn)）、業(yè)務(wù)周經(jīng)營模式：隊(duì)伍361常態(tài)增員模式。職場：組訓(xùn)工作模式，主管：新兵營四位一體；八大關(guān)、新人育成體系；銷售流程N(yùn)BSS；工作流程七大板塊。