日活動——4個及以上行銷拜訪對象或公關(guān)拜訪對象，1張新增FC，2、培養(yǎng)活動習(xí)慣——運(yùn)作黃金10問，培養(yǎng)專員活動習(xí)慣，今天要拜訪的客戶在哪里？請把FC拿出來。約好了嗎？路線與時間如何安排？上次談了什么？這次打算做什么？準(zhǔn)備的媒體在哪里？請拿出來。了解客戶會提出什么拒絕問題？會處理嗎？計(jì)劃推薦的產(chǎn)品是什么？請把專屬建議書拿出來。要是客戶不在，你還可以做什么？

鞭策專員活動——找出活動不佳專員，重點(diǎn)輔導(dǎo)他是不是好幾天沒有促成拜訪？他的訪量足不足？他的技能有哪些需要提高嗎？他的狀態(tài)如何？心情如何？從以前來看，他的匯報屬實(shí)嗎？（二）專員活動管理黃金流程（三）主管活動管理黃金流程，四、關(guān)段運(yùn)作，（一）為什么要做關(guān)段運(yùn)作，1、保持良好的業(yè)務(wù)速度，通過周經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)產(chǎn)生，通過關(guān)段運(yùn)作，推動假日經(jīng)營。

增加團(tuán)隊(duì)的信心，化大目標(biāo)為小目標(biāo)，踏實(shí)做好每日活動，集小成功為大成功，推動業(yè)績創(chuàng)新高，3、推動積極的業(yè)務(wù)節(jié)奏，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢啟動、趁勝追擊、提早達(dá)成、人人豐收及早發(fā)現(xiàn)運(yùn)作不佳團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)勢管理，督促扭轉(zhuǎn)乾坤（三）運(yùn)作要點(diǎn)———職場整體運(yùn)作，注：每月頭、尾幾天可靈活并入第一周或第四周經(jīng)營。五、新人體驗(yàn)式拜訪培訓(xùn)（一）新人體驗(yàn)式拜訪的三大功能。

啟動意愿，引導(dǎo)新人建立“體驗(yàn)”的心態(tài)，提升新人抗挫能力，保持拜訪積極性，提升技能，通過技能訓(xùn)練、話術(shù)通關(guān)、拜訪活動推動等，促進(jìn)新人快速進(jìn)入行銷環(huán)節(jié)，培養(yǎng)習(xí)慣，通過行銷媒體支持，協(xié)助、指導(dǎo)新人完成30個客戶的行銷拜訪，進(jìn)而養(yǎng)成新人良好的工作習(xí)慣，督導(dǎo)頻率：每周2-3家分公司，督導(dǎo)內(nèi)容：比對、新人指標(biāo)分析預(yù)警執(zhí)行率差距、日均參訓(xùn)人數(shù)與增員量。