我的困境：從事保險(xiǎn)行業(yè)多年，緣故增員碰到瓶頸，網(wǎng)絡(luò)增員費(fèi)時(shí)費(fèi)力，面談人少篩選困難堅(jiān)定投入增員的理由：TOP900財(cái)富典范-助理網(wǎng)招、營銷條線部經(jīng)理都有助理，我的做法：自主投入經(jīng)營，聘請?jiān)鰡T助理，讓團(tuán)隊(duì)看到我的“增員”；讓伙伴看到我的“企業(yè)”。

我對助理的投入：平時(shí)經(jīng)常性的禮品投入，為助理設(shè)定目標(biāo)，制定激勵(lì)方案，每月自掏腰包發(fā)放助理工資，助理增員——投入打破困境，算一筆賬：【固定投入】底薪2500元，辦公用品：筆記本電腦、打印機(jī)、工作手機(jī)【浮動(dòng)投入】，維護(hù)直銷客戶；面試多一人+20元，新增有效一人（1000c）+300元。

保證每月10人面談量，三個(gè)月新增4人明星2人，助理增員為我?guī)淼母淖儯好嬲劻看蠓嵘?，新人質(zhì)量提高，大幅節(jié)省主管時(shí)間，經(jīng)營經(jīng)營客戶開拓網(wǎng)點(diǎn)，助理增員了6位新人，其中2位績優(yōu)，2位再增員，對團(tuán)隊(duì)帶來的巨大改變：優(yōu)質(zhì)新人分配給老人，讓團(tuán)隊(duì)看到增員的利益，網(wǎng)點(diǎn)老人搭新人，經(jīng)營更到位，老人受到新人快速成長的刺激，有壓力有動(dòng)力，把團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)來經(jīng)營才會(huì)快速發(fā)展，助理增員——投入打破困境。

借力對象：準(zhǔn)組經(jīng)理（明星），內(nèi)部新增的優(yōu)勢：產(chǎn)能高：明星增員出來的就是明星，意愿強(qiáng)：自己的徒弟自己帶，有晉升欲望，我的意識(shí)啟動(dòng)：樹立意識(shí)：成立增員老板群，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)，強(qiáng)化差異：有增員有徒弟的伙伴夕會(huì)座位差異、收入差異，重視增員：帶頭啟動(dòng)員，招聘增員助理，內(nèi)部新增——我的精英增員計(jì)劃。帶頭啟動(dòng)了團(tuán)隊(duì)增員氛圍，我針對不同伙伴的做法：1、對增員有興趣，抱著試試看的心態(tài)。