營(yíng)銷職場(chǎng)通常是指在支公司或營(yíng)銷服務(wù)部同一營(yíng)業(yè)地址內(nèi)，能夠?yàn)闋I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的場(chǎng)所，并可根據(jù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否具備獨(dú)立開展早會(huì)、承擔(dān)公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)或其他獨(dú)立性條件來(lái)劃定職場(chǎng)數(shù)量。規(guī)范的“職場(chǎng)”概念，職場(chǎng)≠營(yíng)銷服務(wù)部≠支公司，營(yíng)銷服務(wù)部可以是一個(gè)職場(chǎng)，也可以劃分為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的多個(gè)職場(chǎng)。

監(jiān)管規(guī)定，保證合規(guī)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“統(tǒng)治”型——公司化，“分治”型——職場(chǎng)化，特點(diǎn)：支公司即職場(chǎng)、職場(chǎng)即支公司。表現(xiàn)：營(yíng)銷部經(jīng)理直接管團(tuán)隊(duì)，派內(nèi)勤、組訓(xùn)組織團(tuán)隊(duì)日常管理，主管和團(tuán)隊(duì)伙伴跟隨者、打工者（公司既搭臺(tái)又唱戲），指標(biāo)一肩挑，經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)高度集中；好處：執(zhí)行力強(qiáng)、行政掌控力強(qiáng)、內(nèi)勤的專業(yè)帶動(dòng)體現(xiàn)充分。

問(wèn)題（發(fā)展受限）：管理力量配置受限，幅度大，壓力大；內(nèi)勤指標(biāo)為限；外勤格局受限，活力、張力受限，特點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)下放一級(jí)，表現(xiàn)：支公司/營(yíng)銷部劃分為多個(gè)職場(chǎng)，指派“職場(chǎng)經(jīng)理”（外勤、內(nèi)勤）獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，公司目標(biāo)任務(wù)由“職場(chǎng)經(jīng)理”承接，經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)一部分下放到職場(chǎng)。

好處，管理幅度更合理，日常經(jīng)營(yíng)更有效；責(zé)任主體更多，目標(biāo)壓力得到分解，主管自主經(jīng)營(yíng)成為可能（動(dòng)力與能力），問(wèn)題：能力有差別、公司掌控難度，鼓勵(lì)“分治”是今后倡導(dǎo)的方向，管理下探一級(jí)，責(zé)任下壓一級(jí)，權(quán)力下放一級(jí)，帶來(lái)不同的發(fā)展格局，**分公司“行政職場(chǎng)經(jīng)理”的角色及作用。

**分公司“血緣職場(chǎng)經(jīng)理”的角色及作用，賢相必起于郡縣，猛將必拔于卒伍獨(dú)立職場(chǎng)界定要素：具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)（大早會(huì)）相對(duì)獨(dú)立（獨(dú)立經(jīng)營(yíng)），有明確的負(fù)責(zé)人，并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)（作戰(zhàn)單元），在系統(tǒng)管理上的界定：AMIS系統(tǒng)中規(guī)范設(shè)置代碼，符合監(jiān)管要求，獨(dú)立職場(chǎng)界定的基本標(biāo)準(zhǔn)。

“分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”，是指營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，經(jīng)公司考察合格，將其從原職場(chǎng)中分離出來(lái)單獨(dú)設(shè)立職場(chǎng)，獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種管理機(jī)制。所謂“分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”這里僅指外勤主管的分職場(chǎng)，分職場(chǎng)不分血緣：分職場(chǎng)只是管理模式和管理手段，不能破壞基本法的血緣機(jī)制和倫理，“分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”要讓主管有當(dāng)家作主的感覺(jué)，首先要有相對(duì)獨(dú)立的場(chǎng)所，其次要明確地位：作戰(zhàn)單元的負(fù)責(zé)人，明確權(quán)責(zé)利關(guān)系：承擔(dān)經(jīng)營(yíng)單位任務(wù)目標(biāo)，合理適度授權(quán)（可以自主的職場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用），“分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”之后主管角色變化：團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——公司指定職場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，老板+干部。