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保險(xiǎn)331組織架構(gòu)建設(shè)之收展平臺(tái)篇42頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2016-11-19
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收展平臺(tái)是在三位一體支持下的前線作戰(zhàn)指揮部,是帶領(lǐng)條線實(shí)現(xiàn)快速、有效、特色化發(fā)展,完成工作目標(biāo)的責(zé)任主體。收展平臺(tái)是以客戶服務(wù)為切入點(diǎn),通過客戶關(guān)系維護(hù),為客戶提供一站式服務(wù),以滿足客戶金融保險(xiǎn)需求,承接集團(tuán)公司未來打造國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)愿景的服務(wù)型銷售隊(duì)伍。

建收展不是增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)、找到一個(gè)增長點(diǎn),而是要構(gòu)建個(gè)險(xiǎn)渠道的第二個(gè)支點(diǎn)、公司的第四支銷售力量!三、收展平臺(tái)的戰(zhàn)略使命(1/3),在2015年上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)上,**董事長指出:收展隊(duì)伍是我們隊(duì)伍擴(kuò)張的新增長點(diǎn),要嚴(yán)格按照要求,規(guī)范新隊(duì)伍的建設(shè)、管理、發(fā)展,不能重走過去的老路,使新隊(duì)伍成為真正自主經(jīng)營的隊(duì)伍。

2015年上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)上,**總裁強(qiáng)調(diào):要把收展等新型隊(duì)伍建設(shè)作為提升城區(qū)競爭力的突破口抓緊抓好; 要高度重視城區(qū)、縣域、收展三大平臺(tái)的布局,明確三大平臺(tái)在城鄉(xiāng)競爭中的不同使命,加強(qiáng)平臺(tái)的分類推進(jìn)和統(tǒng)籌兼顧.,在2015年8月12日全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)視頻會(huì)上,**總裁進(jìn)一步指示:展平臺(tái)作為新渠道,關(guān)系到公司未來戰(zhàn)略布局;收展平臺(tái)要大力擴(kuò)軍、率先突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.對(duì)外:轉(zhuǎn)型升級(jí)、對(duì)接市場需求、直面市場競爭!

推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí),是實(shí)現(xiàn)區(qū)域競爭反超的生力軍;是對(duì)接新生代求職群體、應(yīng)對(duì)未來主力消費(fèi)群體的核心力量;是布局未來市場競爭、應(yīng)對(duì)市場業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略儲(chǔ)備!。三、收展平臺(tái)的戰(zhàn)略使命(3/3),對(duì)內(nèi):快速擴(kuò)張,跨越式發(fā)展,成為個(gè)險(xiǎn)渠道新的增長極!

2015年度,全國收展隊(duì)伍呈現(xiàn)“倍增”的快速發(fā)展勢頭;17家分公司收展隊(duì)伍增幅達(dá)到100%以上。2016年已有9家分公司的收展隊(duì)伍規(guī)模超越萬人。其中**等分公司收展人力超過萬人。**人力貢獻(xiàn)度超過30%以上。對(duì)接當(dāng)今社會(huì)主流求職群體,具有創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需求、意愿、能力,與公司對(duì)隊(duì)伍的發(fā)展要求的同頻共振。

以服務(wù)為切入點(diǎn)的銷售模式,整合公司客戶保險(xiǎn)綜合需求,為客戶提供一站式專業(yè)金融服務(wù)。以豐富的人才資源與客戶資源為依托,直面在核心區(qū)域的市場競爭,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展的突破。是公司應(yīng)對(duì)當(dāng)今市場競爭,實(shí)施個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍體系外改造,著力打造的第四支銷售隊(duì)伍??蛻舴?wù)模式、收展人員成長模式、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式標(biāo)準(zhǔn)化,為隊(duì)伍發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

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