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團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)(提升最基層單元管理質(zhì)量)強(qiáng)化隊(duì)伍基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備(后備主管和客戶經(jīng)理培育團(tuán)險(xiǎn)渠道長久發(fā)展之根源(標(biāo)準(zhǔn)化管理)團(tuán)隊(duì)主管工作標(biāo)準(zhǔn)的意義—扎根現(xiàn)在,放眼未來拓展團(tuán)隊(duì)主管的核心工作內(nèi)容,就是組織實(shí)施屬員的“學(xué)、演、戰(zhàn)”,通過落實(shí)三項(xiàng)關(guān)鍵工作,運(yùn)用4P實(shí)施方法,遵循354管理行為標(biāo)準(zhǔn),不斷的循環(huán)和強(qiáng)化銷售人員專業(yè)水平和實(shí)戰(zhàn)技能,提升整體團(tuán)隊(duì)績效和產(chǎn)能。
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