1以奮斗者為本一驅(qū)動雙引擎實現(xiàn)**“珠峰計劃”新跨越著力隊伍驅(qū)動、構(gòu)造“雙引擎”發(fā)展新模式通過學(xué)習(xí)**系列重要講話精神，特別是關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)的思想論述以及剛才兄弟公司的經(jīng)驗分享，深切感受到弘揚績效精神，著力隊伍驅(qū)動、構(gòu)造“雙引擎”發(fā)展新模式的極端重要性、必要性和緊迫性。

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)的要求，**市分公司將努力建設(shè)一個做大、做強、做優(yōu)、做美的公司，建設(shè)一個創(chuàng)新、智慧、高效、成長的公司，建設(shè)一個員富司強、令人尊敬的公司，建設(shè)一個生態(tài)發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的公司。要實現(xiàn)這樣的發(fā)展愿景，就必須在省分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和踐行我們自身的。

包括“珠峰計劃”在內(nèi)的一系列規(guī)劃與措施，以奮斗者的姿態(tài)，開拓進取、扎實工作，促進公司各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。匯報提綱只有一流的隊伍、才有一流的公司，只有一流的隊伍、才有一流的地位，只有一流的隊伍、才有一流的未來。

只有充分發(fā)揮三大銷售渠道隊伍的內(nèi)生驅(qū)動力，才能促進公司的持續(xù)發(fā)展。在隊伍驅(qū)動方面，我們認(rèn)為應(yīng)著力抓好五個關(guān)鍵。建一流隊伍，創(chuàng)一流公司（一）分層驅(qū)動隊伍建設(shè)除了“思想認(rèn)識要到位、領(lǐng)導(dǎo)重視要到位、資源整合要到位”以外，需要特別重視各層級之間的聯(lián)動。例如：公司管理層要履行好。