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優(yōu)秀主管分享增員訓(xùn)練體系運(yùn)作達(dá)成開(kāi)門(mén)紅百萬(wàn)收入76頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-04-02
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高級(jí)加盟**201411月晉升區(qū)部經(jīng)理20163月晉升級(jí)區(qū)部20088CFP中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師2006-2014年入圍區(qū)拓金獎(jiǎng)2006-2014年入圍**高峰會(huì)2007-2014年   **金牌導(dǎo)師2008-2011**分公司優(yōu)秀導(dǎo)師2012-2015****金園丁獎(jiǎng)2009-2015**杰出導(dǎo)師2010-2015**五星級(jí)導(dǎo)師20153月榮獲**十大魅力職場(chǎng)女性……海的偉大是因?yàn)樗苋菁{千江萬(wàn)河,海的平凡是因?yàn)樗鼇?lái)源于一點(diǎn)一滴!**自我介紹1、2016開(kāi)門(mén)紅百萬(wàn)收入達(dá)成3、訓(xùn)練體系運(yùn)做2、增員體系運(yùn)做目錄**收展二區(qū)部8**收展二區(qū)部四(**展業(yè)處)**收展二區(qū)部四處一課(**直轄課)1011直轄課2015年全年各項(xiàng)指標(biāo)活動(dòng)率:82%  增員率:10%石占比:46%    。       

鉆石會(huì)員占比:34%人均險(xiǎn)件數(shù):1.6件一年內(nèi)新人活動(dòng)率:78%夢(mèng)想不老,人生不老…….12中國(guó)千萬(wàn)富翁150萬(wàn)人從致富途徑來(lái)看,中國(guó)千萬(wàn)富豪主要可分為四種類型:企業(yè)主、職業(yè)股民、炒房者和金領(lǐng)!2014年收入:174萬(wàn)2015年收入:335萬(wàn)2016年?榜樣的力量!一個(gè)膽大包天的夢(mèng)想!年薪千萬(wàn)日薪萬(wàn)元年薪百萬(wàn)月薪百萬(wàn)打通觀念百萬(wàn)收入如何達(dá)成?1、目標(biāo)設(shè)定 2MBO面談3、主顧開(kāi)拓 4、產(chǎn)品聚焦、訓(xùn)練前置5、統(tǒng)一銷售模式6、節(jié)點(diǎn)安排7、資源投入……一:目標(biāo)設(shè)定—收入?yún)^(qū)  部:100萬(wàn)處經(jīng)理:60萬(wàn)課長(zhǎng):40萬(wàn)主   管:20萬(wàn)收展員: 10萬(wàn)目標(biāo)決定結(jié)果!1212號(hào)主管層級(jí)100萬(wàn)尊御收展員50萬(wàn)尊御。尊御活動(dòng)率60%展業(yè)課保費(fèi)10001217號(hào)主管層級(jí)**10件收展員5**福團(tuán)隊(duì)活動(dòng)率100%鉆石占比80%目標(biāo)刻在巖石上,方法寫(xiě)在沙灘上!    一:目標(biāo)設(shè)定—保費(fèi)二:MBO面談1.生活目標(biāo)2.收入目標(biāo)3.過(guò)程達(dá)成4.細(xì)節(jié)掌控5.周周面談6.天天匯報(bào) 主管層級(jí)MBO面談目標(biāo)三:主顧開(kāi)拓 10萬(wàn)收入=20個(gè)**=60個(gè)B類客戶=200個(gè)新    每個(gè)客戶服務(wù)7*30*60個(gè)=12600   第一年:1萬(wàn):10    第二年:0萬(wàn)     第三年:0萬(wàn):30萬(wàn)工欲善其事必先利其器財(cái) 富=12.5%知識(shí)+ 87.5關(guān)系.挑選優(yōu)秀人才2.每周固定時(shí)間培訓(xùn)追蹤訓(xùn)練3.突出與其他人員的不同之處4.增員話術(shù)人人通關(guān)5.給予方案支持五.定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)1.鼓勵(lì)帶朋友參加部、組活動(dòng)2.財(cái)散人聚,財(cái)聚人散3.樹(shù)立家族經(jīng)營(yíng)的榜樣4.每周增員日5.每周固定增員早會(huì)主管增員是做大直轄的唯一方法!主管增員是壽險(xiǎn)組織發(fā)展的最大秘密!創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的增員氛圍 尋找方法1.增員開(kāi)放日活動(dòng)2.季度精英表彰及親友團(tuán)活動(dòng)3.團(tuán)隊(duì)旅游聯(lián)誼活動(dòng)4.增員精英班5.增員文化墻六:展業(yè)課增員功能組運(yùn)作流程:A、每個(gè)月末明確下月的增員目標(biāo)B、鎖定重點(diǎn)增員人群并做好面談規(guī)劃C、提前安排兩個(gè)增員周的行事歷(早夕會(huì)的增員訓(xùn)練安排)。

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