**轄4個區(qū)，3個縣級市，5個縣；常住人口810萬，城鎮(zhèn)人口48萬，占比58%；城鎮(zhèn)居民可支配收入3.5萬元。全市擁有華僑大學、**大學6所本科院校，13所專科學校。**分公司：城區(qū)6個區(qū)部，在冊人力850人，出勤人力260人；其中收展二部位于豐澤區(qū)，在冊人力139人，出勤人力60人。1、固化增員助理模式（現(xiàn)有4名增員助理）；理清增員助理工作職責、細化目標：日面談、周送訓、月新增。2、主管利益分析，晉升規(guī)劃；通過基本法利益分析，利用增員助理模式，快速實現(xiàn)組織裂變。3、鼓勵新招聘增員助理（1）市公司增員助理方案溝通；（2）召開激勵會，對現(xiàn)聘有增員助理的團隊的增員效果進行分析，樹立標桿；（3）搶先報名的主管，獲得優(yōu)先使用辦公室名額，營造增員助理名額稀缺性。
        1、鎖定培育對象；分A、B類，A類為1+4晉升，B類為1+2晉升，B類享受基本法晉升利益，A 類可額外享受公司初級主管培育計劃的方案激勵。2、意愿調動 （1）造夢：職業(yè)生涯規(guī)劃、個人能力提升、實現(xiàn)夢想；（2）基本法引導：收入分析。3、招聘來源：網絡渠道、校園招聘（非官方）；4、平臺搭建（1）以周為單位，固化增員習慣；周一至三進行職場面談→周四團康→周五創(chuàng)說會、面試→第二周周二送訓；四個一：第一個起跑；第一個達成晉升條件；增員人數第一；團隊保費第一；月增員淘汰制：每月需有效新增1人，達成人員參加狂歡夜派對，未達成人員自動淘汰；季度晉升表彰：達成晉升人員享受公司表彰及獎勵。