發(fā)揚：因時而宜，因地而宜，合乎時宜。在總部區(qū)域大的環(huán)境下，探尋符合**市場、干部思想、隊伍需要的共好發(fā)展模式。短期內(nèi)全面發(fā)展，長期來看保證可持續(xù)發(fā)展。用勇氣改變必須改變的，用胸懷包容改變不了的、用智慧分辨兩者的不同。
        承接：保持經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。不因個人的喜好和想法隨意改變。（大連）不炫耀過去，因為如果脫離了你所服務的單位，你也就失去價值 ，如果你對過去服務過的單位優(yōu)越感越強，那么就很難融入現(xiàn)在服務單位，甚至會產(chǎn)生抵觸。承接不意味著盲目不作為。
        融入：不從**帶走任何一位同事，只帶來自己生命中最重要的兩個女人。熟悉了解當?shù)匚幕鹬亓曀?。上階段工作軌跡的了解。班子溝通，分系列拜訪，機構(gòu)營業(yè)區(qū)走訪、業(yè)務一線的調(diào)研。
        接納：多種場合反復強調(diào)，帶著真誠的心來**工作；做**人、說**話、走**路。喜歡**的山、水、人。“山好、水好、人更好” 三個相信。保持隊伍的穩(wěn)定，尤其是干部隊伍，中層干部隊伍正常情況一年內(nèi)不變動。
        接納和尊重比漲工資重要。“30年代，到延安去，到太行去，到敵人后方去；40年代，到遼沈去，到平津去，到長江對岸去；50年代，到農(nóng)村去，到邊疆去，到祖國最需要的地方去；60年代，到山上去，到鄉(xiāng)下去，到貧下中農(nóng)當中去；70年代，到城市去，到部隊去，到能生活得好一些的地方去；80年代，到大學去，到夜校去，到可以拿到文憑的地方去；90年代，到美國去，到法國去，到一切不說中國話的地方去；2000年代，到國企去，到外企去，到年薪百萬的地方去；2010年代，到黨政機關(guān)去，到公務員隊伍中去，到一輩子不失業(yè)的地方去?！?br />