積極主動召開酒會
帶動屬員一起開
小組面臨的困境
老員脫落
新人面臨4-6月底薪獲取，緣故客戶匱乏
2015開門紅氛圍如火如荼，自己小組業(yè)績依舊平淡！

我的思考
必須通過團隊活動來拉升業(yè)績！
我的轉(zhuǎn)折點
    轉(zhuǎn)折事件：嘗試召開個人答謝酒會，小組屬員參與活動，并幫助溝通；
積累準(zhǔn)客戶6位！參與屬員主動在小組分享酒會效果，感覺酒會太好了，老員新員都紛紛舉辦酒會；
分析一月數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，整理出未來可復(fù)制操作的推動小組成員召開酒會的方法
推動酒會召開五步驟
1.率先垂范，帶頭召開
2.核心屬員，參與溝通
3.會后啟動，屬員分享
4.協(xié)助召開，二次啟動
5.全員召開，主管跟進
1. 率先垂范，帶頭召開
  □主管是小組的靈魂人物，團隊管理
 2. 不在于說多少，而是做了多少
  □關(guān)鍵點：事前充分準(zhǔn)備，客戶篩選老帶新
  □ 效   果：成功的、有成效的酒會
     

2.核心屬員，參與溝通
選取小組有說服力的屬員，提前溝通，邀請參加我的酒會幫忙
Eg：屬員

3.會后啟動，屬員分享
酒會結(jié)束立即思想啟動，溝通其第二天二早分享酒會效果，激起其他屬員的興趣；

4.協(xié)助召開，二次啟動
協(xié)助核心屬員，召開個人酒會
二次分享，調(diào)動氛圍，小組其他屬員
 制定酒會行事歷

5.全員召開，主管跟進
凡屬員酒會，主管務(wù)必參與，及時總結(jié)，確保效果
成長感悟
    定期召開團隊活動經(jīng)營客戶，屬員開單變得輕松.

個人每月必保召開一場酒會
小組每月召開一場酒會
2015年目標(biāo)