是團隊文化環(huán)境、人文環(huán)境的開始
如果有能力和“經”力
         可以創(chuàng)造一個好一點的環(huán)境給員工
         創(chuàng)造歸屬感
 5、每位主任負責全組周邊衛(wèi)生，包括墻角，不能有灰塵、雜物等。
 
 1、小臺面只可放：小花、小魚、小草、獎杯(不可放置遮擋視線的獎牌、獎狀)、打印機，除此外不能放置其他物品。如影響對面同事視線，友好協(xié)商，應該按對方要求讓開視線。
 2、三面玻璃透明、干凈，不得粘貼任何紙張、照片及其他遮擋。
 3、桌面：只可放置水杯、無線座機、筆筒、獎杯獎牌、名片、筆
    筒，其余不可放棄他物品。
 4、腳下，不可放置物品。
 6、附近墻面：不能隨意粘貼。
 7、窗臺辦公區(qū)，分到各組，臺面衛(wèi)生由主任負責管理。
 8、以上管理包括主任辦公區(qū)、內勤辦公區(qū)。
 9、職場門后不能隨意扔垃圾。
職場管理
盡量營造一個“職業(yè)經理人”的辦公環(huán)境
樹立團隊的“夢想”文化
“夢之隊”    ——戰(zhàn)斗力！
“夢想團隊”——凝聚力！
“夢想之家”——親和力！
“編制夢想，追逐夢想，夢想成真！”
職場禮儀、言談…管理
職場倫理、軟環(huán)境…管理
 
職場管理
B，活動管理
C，早夕會管理
A，職場管理
 
產品 & 技能支持
銷售方法…支持
1、快遞法
2、一張紙賣保險法
3、微信營銷法
 
銷售方法
1、快遞法：一家同城快遞公司，5元/11元
客服報
產品彩頁
音樂CD
小禮物
……
 
銷售方法
2、微信營銷法
善于應用任何現(xiàn)代科技手段，制造營銷機會
 
銷售方法
產品 & 技能…管理
計劃書制作、資訊、資料…支持
銷售方法…支持
 
產品 & 技能…管理
銷售方法…支持
計劃書制作、資訊、資料…支持
主任(師傅)的一對一輔導、訓練
新人入職后“步步高”前訓
相關大家都在做的陪同、輔導、訓練…
做到不折不扣，部經理完全可以掌控！
一份重要的“報表”
       讓活動率  So easy!
每月20日開始，報表跟蹤，認真再認真！
工作日志 & 保護卡…管理
工作日志的填寫和批閱
一個“糾結”與“很糾結”的話題
保護卡的填寫和批閱
工作日志 & 保護卡…管理
工作日志的填寫和批閱
一個“糾結”與“很糾結”的話題
只要，絕不絕不絕不讓步對卡志的管理，就簡單了
4卡 & 2志…不再贅述
保護卡的填寫和批閱
工作日志 & 保護卡…管理
工作日志的填寫和批閱
一個“糾結”與“很糾結”的話題
B，活動管理
C，早夕會管理
A，職場管理
早會 & 夕會…管理
早會的操作，嚴格執(zhí)行三級早會制度
主管早早會   ——   7:40-8:00
二次早會(一)培訓/輔導/訓練/通關
             ——   8:00-8:30
二次早會(二)訪量追蹤/答疑/填寫批閱卡/志
             ——   8:30-9:00
大早會       ——   9:00-10:00
早會 & 夕會…管理
夕會，永不放棄的寶貴時光
夕會
周一課大夕會   ——16:30-17:30
周二~周五        ——16:30-20:00
夕會內容：
1-主任安排輔導訓練、工作日志回訪(5個/日)
2-其中一天安排務會1小時
3-所有人需在時間段內打指紋簽到
 
早會 & 夕會…管理
其實，只要自己不糾結了，也就踏實的開始做到了
早會的操作，嚴格執(zhí)行三級早會制度
夕會，永不放棄的寶貴時光
每個人都有一個夢想，
或遠或近，若現(xiàn)若離，
只要你愿意去追逐，美夢一定實現(xiàn)！
編制夢想，追逐夢想，夢想成真！

做好基礎管理，向管理要業(yè)績！