黃金24小時(shí)
定期強(qiáng)制性的客戶活動(dòng)（2/3）
績(jī)效突破-活動(dòng)運(yùn)作
達(dá)成效果：
場(chǎng)均到會(huì)客戶量-40人
場(chǎng)均簽單率-50%
一月份7場(chǎng)客戶活動(dòng)，達(dá)成規(guī)模保費(fèi)600萬(wàn)；
六月份3場(chǎng)客戶活動(dòng)，達(dá)成規(guī)模保費(fèi)350萬(wàn)；
三月份、四月份、五月份，各單場(chǎng)達(dá)成規(guī)模保費(fèi)均在40萬(wàn)以上

簡(jiǎn)單參與，高效產(chǎn)出
聽(tīng)話、照做、跟著走
定期強(qiáng)制性的客戶活動(dòng)（3/3）
績(jī)效突破-活動(dòng)運(yùn)作
績(jī)效突破-團(tuán)隊(duì)氛圍
積極向上的正能量氛圍；
抱團(tuán)打天下的團(tuán)隊(duì)凝聚力；
一損俱損、一榮俱榮的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；
親情友愛(ài)的家庭感覺(jué)。
強(qiáng)軍擴(kuò)編
職涯規(guī)劃
人生規(guī)劃

基本法晉升規(guī)劃（同樣績(jī)效不同職級(jí)的收入差異）
職務(wù)晉升規(guī)劃（屁股決定腦袋）
各個(gè)崗位的能力匹配
有了穩(wěn)定的高收入能力就有了穩(wěn)定的高收入

想要?jiǎng)e人跟你干，就要讓人家得到切實(shí)的利益，和遠(yuǎn)期的
可發(fā)展空間。收入保障的是現(xiàn)在，持續(xù)的可發(fā)展空間規(guī)劃
的是未來(lái)。
強(qiáng)軍擴(kuò)編-職涯規(guī)劃
 團(tuán)購(gòu)“XXXXXX”小區(qū)
 為提高效率和品質(zhì)購(gòu)車
有車有房  家住XX
強(qiáng)軍擴(kuò)編-人生規(guī)劃
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我要成為什么樣的人（5年計(jì)劃）
目前距離目標(biāo)的差距有哪些
我能給你提供什么樣的幫助
三個(gè)月后發(fā)現(xiàn)一個(gè)不一樣的你
    一年后發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的你
    三年后成為一個(gè)讓別人羨慕的你

對(duì)于被增員人，職涯規(guī)劃能給他的是“在這兒”怎么干的信
心，而人生規(guī)劃則是給他“在哪兒”都能干的雄心。當(dāng)然，
這信心和雄心都是只有我們才能快速給予的。
強(qiáng)軍擴(kuò)編-人生規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)文化
“家”文化
收入排名文化

    “家庭”，溫暖的代名詞，是人們最重要、最基本、最核心的精神家園。
       家庭最核心的元素是“人”和“財(cái)”，小的團(tuán)隊(duì)，親情管理必不可少，只有讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都感受到像家一樣的溫暖、安全，才能讓每個(gè)成員最大限度的去愛(ài)、去付出，最終實(shí)現(xiàn)人興、財(cái)旺的蓬勃景象。
組建溫暖“家庭”（1/2）
基礎(chǔ)管理- “家”文化
 
組建溫暖“家庭”（2/2）
基礎(chǔ)管理- “家”文化
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建立分部收入排名文化
單位：元
基礎(chǔ)管理-收入排名文化
駿馬之速，非一足之力；
大鵬之動(dòng)，非一羽之輕。
天地之初，人為萬(wàn)物之靈！
分則個(gè)中翹楚人中龍鳳，
合則文韜武略眾志成城。
眾人之志無(wú)不任，眾人之力無(wú)不勝！