7
-
個月
主任研修
培訓(xùn)
(STC
Ⅲ
)
晉升工程育龍計劃
創(chuàng)說會
職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展之路
職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展之路
騰龍計劃
部經(jīng)理
晉升培訓(xùn)
(PAPPM
Ⅱ
)
飛龍計劃
入司
入司
1
個月
入司
2
個月
部經(jīng)理
研修培訓(xùn)
（
PAPPM
Ⅲ
）
主任
加油站
部經(jīng)理
養(yǎng)成培訓(xùn)
(PAPPM
Ⅰ
)
資深主任
養(yǎng)成培訓(xùn)
(STC
Ⅴ
)
高級主任
養(yǎng)成培訓(xùn)
(STC
Ⅳ
)
職前
新人簽約
新人揚帆啟航訓(xùn)練營
初級銷售人員晉級培訓(xùn)
社會人
**人
合格的**代理人
2個月 10個半天
3
天
5
天
1天
入司
3
個月
起飛
培訓(xùn)
4
個月
7
6
5
集中
訓(xùn)練
組經(jīng)理
晉升
培訓(xùn)
10
11
12
13
8
9
乘風(fēng)破浪行動營
4
-
個月
-
9
個月
組經(jīng)理
研修
培訓(xùn)
初級主管育成計劃
創(chuàng)說會
**經(jīng)理人
中級主管育成計劃
處經(jīng)理
晉升培訓(xùn)
高級主管育成計劃
入司
入司
1
個月
入司
2
個月
處經(jīng)理
研修培訓(xùn)
組經(jīng)理
加油站
處經(jīng)理
養(yǎng)成培訓(xùn)
資深組
經(jīng)理
養(yǎng)成培訓(xùn)
高級組
經(jīng)理
養(yǎng)成培訓(xùn)
**企業(yè)家培育生產(chǎn)線
**店長
追蹤
訓(xùn)練
一周半天共四次或一月一天共兩次
2天
主管一對一9單元輔導(dǎo)
怎樣讓生產(chǎn)線發(fā)揮作用
知道沒有力量，相信才有力量
相信沒有力量，管理才有力量

**新人留存生產(chǎn)線 ——責(zé)任人：新人育成崗 ——管理平臺：揚帆起航訓(xùn)練營
**店長育成生產(chǎn)線 ——責(zé)任人：人力發(fā)展崗 ——管理平臺：雷霆風(fēng)暴、躍龍行動
**企業(yè)家培育生產(chǎn)線：
——責(zé)任人：教培部
——管理平臺：公司

生產(chǎn)線讓銷售、增員活動的組織 變得可以復(fù)制
小說會讓銷售、增員、培育技術(shù) 變得可以復(fù)制

啟示
很多機構(gòu)做了很好的上層設(shè)計，缺少生產(chǎn)流程很難取得成效；
生產(chǎn)流程解決預(yù)算落地問題，有了流程我們的管理才能發(fā)揮成效；
流程統(tǒng)一，技術(shù)統(tǒng)一才讓復(fù)制成功成為可能；
組織營銷將成為未來主導(dǎo)發(fā)展的趨勢；
                                       謝 謝！