1、入行前聽增員人說工作很輕松，待遇優(yōu)厚，進(jìn)來后才發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事。
2、主管太忙了，有問題不知道向誰請(qǐng)教。
3、問題解決不及時(shí)，時(shí)間長(zhǎng)了，小問題變成了大問題。
4、新人不僅需要輔導(dǎo)，還需要有人不斷地為他加油鼓勵(lì)。
6、問題是自己都不知道有什么問題。

榜樣的力量是無窮的

以身作則，身教勝過言傳。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)一定是個(gè)業(yè)績(jī)和增員高手！
 
優(yōu)秀主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能
  大格局    寬胸懷
  
         有素質(zhì)    講仁愛
       
                有能力    會(huì)表率
         
                       善輔導(dǎo)    巧安排
               
                              有擔(dān)當(dāng)    肯舍得
我的團(tuán)隊(duì)管理

? 必要的陪訪責(zé)無旁貸。
? 抓好二早，不要讓二早流于形式。
? 月末聚會(huì)，總結(jié)本月，規(guī)劃下月，讓員工吐露心聲。
? 不定期組織外出休閑活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。
? 要想團(tuán)隊(duì)壯大，要舍得把時(shí)間給與別人。
    
      ●   帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)；團(tuán)隊(duì)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力，解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力，解決團(tuán)隊(duì)問題。
      ●  經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的過程就是借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，你才會(huì)成功。
      ●   作為老板不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺(tái)，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘訣。
           澆灌呵護(hù)一粒種子，有朝一日它定會(huì)長(zhǎng)成參天大樹；用母愛的博大，無私，仁慈，去關(guān)心每一棵幼苗的成長(zhǎng)，假以時(shí)日你定會(huì)擁有大片森林！
活動(dòng)支持
      小組、分區(qū)28-5日舉辦個(gè)品會(huì)、小交會(huì)，公司提供主講、活動(dòng)物品支持，凡到場(chǎng)嘉賓每人免費(fèi)贈(zèng)送湯圓2袋；
【備注：提前上報(bào)舉辦時(shí)間地點(diǎn)、活動(dòng)形式、參與人數(shù)】
      微信搶紅包活動(dòng)，凡周二——周一交單1000元以上者均可參與搶紅包；
      4號(hào)搶紅包活動(dòng)已經(jīng)入圍7人；